2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客 ， 从而提高对客服务能力 ， 在工作中要尊重客人 ， 不能和客人发生正面冲突 ， 教育员工从心里明白我们所做的一切 ， 都是为了客人的满意 。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查 ， 对检查出来的问题坚决落实 。
四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作
1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施 ， 与下级签订“责任状” ， 建立目标管理责任制 ， 层层分解落实工作任务 ， 有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面 。制定全年工作任务 ， 将各项任务分解落实到各班组及员工 ， 使人人有任务 ， 个个有压力、有动力 。
2、参加安委会的各次安全检查 ， 对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改 。
3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等 ， 真正做到以督查促隐患整改 ， 以整改保安全生产 。
五、加强各种设施设备的维护保养 ， 提高工作效率 。
1、完善维保制度 ， 明确维保责任 。根据不同设备、不同区域 ， 明确维保责任和工作流程 ， 确保我部门的设备处处有人管 ， 件件有人护;制定具体的维护保养计划 ， 确保设备在规定的时间内能得到维护保养 。
2、执行正确的维护保养技术标准 ， 以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况 ， 整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平 ， 凭借过硬的业务技能 ， 保证设施设备维护工作的有序进行 。
总之 ， 我们要通过不断深化管理 ， 培育一种职业精神 ， 激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌 ， 高标准、严要求 ， 努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象 。为山庄的发展做好保驾护航的工作 。
为了加强治理 ， 增强队员的安全意识和服务理念 ， 进一步提高队员的安全防范能力和服务水平 ， __年在酒店总经理的领导下 ， 围绕酒店的总体目标认真贯彻“安全第一 ， 预防为主”的方针 。为酒店创造良好的经营治理环境 ， 具体工作计划如下：
1 ， 认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精神和决策 ， 完成各项工作任务 。
2 ， 完善部门工作 ， 培养一支纪律严明.作风顽强的保安队伍 。
3 ， 做好为酒店其他部门在各项工作的沟通.协调.协助 。
4 ， 做好巡查工作 ， 特别是酒店楼层消防设施设备的检查 ， 维护和保养 。对夜间车辆的停放做好看守工作 。
5 ， 做好本部门队伍的培训及军训工作 ， 有计划有组织的开展和进行落实 。
6 ， 做好治安管理监控系统的_ 。
7 ， 配合人力资源部门把好本部门的用人关 ， 做好队伍建设.打造一支团结.素质高.岗位技能突出.责任心强的安保队伍 ， 确保酒店经营安全 。
8 ， 在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客.不能与客人发生正面冲突 ， 教育员工从心里明白我们的一切都是为客人的满意而做的 。
9 ， 加强各种设备设施的管理.保养.完善维保制度明确.维保.责任.
保证设施设备的有序正常工作 。我们要不断深化管理 ， 培育一种职业精神 。激励保安员继续求真务实的精神面貌 。高标准.严要求.努力打造一个高效务实文明的新形象 。为酒店的发展做好保驾护航的工作 。
保安的工作计划7
20__年 ， 酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益 ， 狠抓队伍的基本建设 ， 抓好教育和内部管理 ， 建立健全各项规章制度 ， 注重思想作风和工作作风的培养 ， 加强了治安、消防安全防范工作 ， 圆满完成了年初制定的工作计划 ， 确保了酒店内部的安全稳定 。具体工作如下：
一、健全充实保安队伍 ， 狠抓队伍的基本建设
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