“我认为真正专心致志地学习是从步入社会之后开始的 。到现在为止 ， 我觉得自己在生活阅历和知识的积累方面 ， 跟大多数人相比 ， 毫不逊色 。在政界和各种各样的社会事务中 ， 我也收获很多 。除此之外 ， 我还出版了大约60卷著作 ， 其中许多课题是需要深入研究的 。其实我每天用来研究、阅读和写作的时间并不多 ， 每天最多不超过3个小时 ， 在国会开会期间 ， 甚至3个小时也没有 。我之所以有所成就 ， 主要是我能够全神贯注地工作 。”
不屑于做平凡小事的人 ， 即使他的理想再远大 ， 也只能是一个五彩斑斓的肥皂泡 。想要壮志凌云 ， 必须脚踏实地 ， 从专注于小事开始 。
1962年7月 ， 在美国西北部一个叫本顿维尔的小镇上 ， 一家名为沃尔马特的普通商店开业了 。店主是44岁的退伍男子沃尔顿 。30多年后的今天 ， 沃尔马特已成为全球更大的商业连锁集团 。在2000年《财富》500强排名中 ， 沃尔马特以1668亿美元的营业额名列第二 。沃尔马特创下了一个商业奇迹 。
如果你走进沃尔马特连锁店 ， 你会被它巨大的面积所震惊 ， 继而为它的便宜价格所打动 。同样一件商品 ， 沃尔马特的售价至少会比其他店便宜5％ ， 但是给人印象最深的还是每一个售货员的微笑 ， 那样亲切自然 。
全神贯注 ， 专心致志 ， 你就会攻无不克 ， 战无不胜 。世界上许多有成就的人都是些资质平平的人 ， 他们之所以成功 ， 就是因为往往能够专注于某一领域的某一事业 ， 并长期耕耘不辍 。如果你也有梦想却资质平平 ， 那你就努力培养自己专心致志的习惯吧！
人的一生 ， 不是一帆风顺的 ， 只有百折不回的人 ， 才会成功 。事实上 ， 我们不管做什么事 ， 不仅需要深思熟虑后的果敢决定 ， 更需要有一种为实现自己的决定而做出无悔的、不懈努力的精神 ， 没有这种精神 ， 我们又如何能成就大事？
在很多人眼里 ， 王文京的事例是“知识创造财富”这句话最生动的阐释 。十几年的时间 ， 王文京从一介穷书生发展到个人的身价高达数十亿元 ， 他一手缔造的用友软件也牢牢占据着中国财务软件的主导地位 。谈及自己的创业经历 ， 王文京用最简单的语言概述他的精华：“一生只做一件事 ， 专注、坚持 。”
王文京说 ， 经营一个企业和做很多事一样 ， 就是要把最基本的东西做好 。那些最基本的东西看起来很简单 ， 每个人都懂 ， 但恰恰很多人没有把最基本最简单的东西做好 。产品要做好 ， 服务要做好 ， 要善待员工……这些全是常识 ， 是基础性的东西 ， 但不是每个人都能做到的 。
“重要的不是现在的起点高还是低 ， 现在的规模大还是小 ， 重要的是要去做 。哪个企业都是从小发展起来的 ， 认准方向 ， 把握机会 ， 坚持下去 ， 一定会有大发展 。”
在北京大学的一次演讲中 ， 有学生问王文京：“在竞争特别激烈的软件业里 ， 你怎么能保证自己对技术发展方向的敏锐？”他回答：“持续关注、学习 ， 和同行交流 。”
王文京也吃过不够专注和坚持的苦 。1992年曾刮起了一阵房地产风暴 ， 很多人炒楼暴富 ， 但凡有点儿富裕资金的企业 ， 都想到房地产领域里去试一把 。当时 ， 王文京的公司做得很艰难 ， 业务有发展 ， 但规模有限 ， 工作还很辛苦 。王文京拿出一部分资金去“多元化经营” ， 但他很快发现 ， 自己在这个领域全无优势 ， 他决定立刻抽身 。重新坐到电脑前的王文京 ， 从此心无旁骛 。
【需要注意什么，洗完牙后需要注意什么？】王文京喜欢用“不断涌动的波浪”形容软件技术的发展 ， “这个行业经常有新的技术浪潮 ， 如果新浪潮来了你没有及时抓住 ， 你原有的成功优势就会很快丧失 。所以要很敏锐地感知每一次浪潮 ， 通过创新把握新的技术发展机会 ， 才能保持自己的竞争优势 。”1996年 ， Windows平台在国内大量普及 ， 用友没有看到它日后的战略价值 ， 没有及时使自己的财务软件与之匹配 ， 由此遭受了不小的市场损失 ， 而那些抓住这一机会的公司的市场占有率却迅速上升 。
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