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机构|教培人的“最后一课”( 四 )

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3.转型
是结束也是开始 ， 潮水褪去之后 ， 沙砾需要找到新的栖息地 。
去年10月和12月 ， 张凡雪陆续收到了不少转型相关的通知 。 “双减之后 ， 我们这边的教育局开始整顿 ， 最开始的时候要预存不低于10万的监管资金 ， 防止跑路 ， 之后由于我们是学科教育 ， 根据国家政策是必须要转非营利机构 ， 需要交50万的办学资金 。 这样算下来 ， 不说赚 ， 肯定是一直亏 。 于是 ， 我们选择了转行 。 ”
如今 ， 她最担心的 ， 不是自己的未来 ， 而是这批跟了自己几年的学生与老师 。 目前 ， 她正在考察其他的机构 ， 希望能为这些家长和老师 ， 找到一个好的归宿 。
她和丈夫最终选定了新媒体运营 ， 作为新的出发点 。
为了引流自己的课程 ， 他们在社交平台上学着做起了运营 ， “看了100+篇的爆文之后 ， 总结了6种超级实用的文案标题设计方法 ， 12个起标题的套路 ， 以及4大勾魂标题的万能公式……”
当校长这几年 ， 教务教学 ， 行政 ， 人事 ， 财务 ， 运营 ， 她身兼多职 ， 如今也有了更多的探索可能 。 采访完毕 ， 她还将其丈夫的新媒体相关课程链接发给了我 ， 至于她 ， 则计划休息四五个月之后 ， 回到成都 ， 找一份校长之类的工作 。 最重要的 ， 是可以与孩子团聚 ， “干教培这几年 ， 感觉身心俱疲 ， 关注的孩子太多 ， 甚至自己的孩子会操心不过来 。 ”
如果没有“双减” ， 原本陆露是打算一直干下去 ， 原因之一就是“给人成长的密度很高” 。 陆露本专业是教育学 ， 最后的工作却与新媒体市场运营相关 ， 写文案、做设计、做广告营销、包装产品 ， 包括后续如何提高效率、带人、管理 ， 都需要自己去探索学习 。 集团针对不同层级 ， 一段周期内就会有考核、培训 ， 整体节奏非常快 ， 学习的机会也比较多 。
所处的教培行业 ， 以及老师们不断学习成长的氛围 ， 也让陆露感觉 ， 近几年 ， 自我学习能力的提高以及整体工作流程建立 ， 都更加成熟 。 “我们一位领导曾说过的一句话 ， 用成长陪伴成长 ， 就是希望我们所有老师 ， 包括所有员工进来之后 ， 也是自己在不断的成长 。 ”
在社交网络上 ， 能看到诸多教培人转型博主的贴子 。 以“教培人如何转型”“教培人简历”“教培人如何上岸”等关键词为字眼 ， 讲述如何转型的干货 。 又或者分享英语、语文、物理等学科类的知识点或学习方法 ， 用另一种方式让知识流传更广 。
教培机构的有序撤退与转型 ， 也在让这场“告别”变得“体面” 。
继11月俞敏洪在社交媒体上表示 ， 因业务调整为农村孩子捐献7万多套课桌椅后 ， 12月28日 ， 他又在短视频平台开启直播带货 ， 讲解过程中还不断拿出地图 ， 科普地理知识 ， 开辟了新流派的带货方式 ， 此前其称将成立一个大型农业平台 ， 通过直播带货帮助农产品销售 。

机构|教培人的“最后一课”
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新东方对外重申 ， 教育永远是初心 ， 未来将继续四六级、考研、出国语言（英语、小语种）、留学咨询以及国际游学、国内研学&营地教育等教育服务 ， 并尝试发力学生通识教育、素质素养教育 ， 坚持乡村教育公益 。
好未来 ， 为被裁退的员工筹划多种工作选择 ， 从网络上的邮件截图看 ， 好未来从12月20日起联合智联招聘为“曾经并肩作战的老师”提供职业性格测评、职业转型辅导课程、空中双选会等服务 ， 据芥末堆 ， 还有员工表示 ， 公司计划向离职的员工提供一些图书相关的工作机会 ， 还提供知识博主学习营“帮大家转型做博主” 。

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