开放机构 ， 增加设备 ， 直击扶贫痛点 。结合光大集团定点帮扶点的实际情况 ， 光大银行先后在湖南永州、娄底、湘西等地搭建了“3+2”网络布局 ， 实现集团定向帮扶网点在贫困县的全覆盖 ， 推动当地产业和业务做大做强 。不仅如此 ， 为解决偏远地区村民取款不便的问题 ， 光大银行在当地设置了CRS线下存取款机等便民设施 ， 有效解决了村民出行难、排队难、取款难的问题 ， 有效增强了村民的金融服务意识 。
提升存贷比 ， 全方位释放助农红利 。按照“贫困地区机构存贷比可超过100%”的精神 ， 光大银行积极推出扶贫信贷 ， 加大对贫困地区产业发展的支持力度 ， 利用信贷资源激发发展动力 ， 增强贫困地区造血功能 ， 构建可持续的金融扶贫长效机制 ， 让有需要的人真正享受到金融扶贫带来的“红利” 。
电商扶贫 ， 开辟产业扶贫的“最后一公里” 。一方面 ， 光大银行通过福利征集等方式构建消费扶贫长效帮扶机制 。另一方面 ， 利用自身优势开辟新的网络渠道 ， 插上互联网的翅膀进行消费扶贫 。比如光大购买了一个精彩的电商平台 ， 创造性地从市场扶贫的角度出发 ， 成功探索出了一条电商扶贫的新路径 。落实全国贫困地区产品“三免一融合”优惠政策 ， 打造一套产业扶贫、消费扶贫、金融扶贫的“组合拳” ， 真正把电商模式引进来 ， 让贫困商品走出去 。截至2020年底 ， 光大购物累计帮扶18个省80个国家级贫困县 ， 帮扶100多家贫困企业 ， 累计销售贫困商品8315万元 。
【光大银行发展优势 光大优势】所以新的阶段推动 ， 日常生活不停滞 。站在“十四五”开局之年的关键节点 ， 光大银行将坚守初衷 ， 发挥财富管理和民生服务优势 ， 积极履行社会责任 ， 通过加强金融科技创新、调整业务布局、优化业务模式 ， 坚定走高质量发展之路 ， 不断提升服务国家大局的实力和能力 ， 以更好的业绩为“十四五”开好头 。
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