用心领导艺术(用心管理艺术深度文章)
严明老师是我国著名的领导和管理专家 。
严明:TMCC国际认证高级管理教练导师，清华、人大、北大EMBA特聘客座教师，新加坡韦伯管理咨询首席管理导师 。
优秀管理:用心经营的深刻艺术
企业管理的主体是人，管理的核心是人，一切问题的源头都是人 。
在管理中，事物都有规律可循，人的因素是最难控制的 。经过十几年的管理实践，严明老师总结了管理方针，管理者学会了带领员工有三颗心:
一、上进之心:
上进心是一颗奋斗的心，以奋斗为基础，敢于面对和追求 。自我激励是促进组织发展的核心力量 。如何激励下属拥有自我激励成为一名优秀管理者的重要职责 。以下是一些激励员工的方法:
引导员工职业发展——让员工有路可走 。
辅导员工具体工作时遇到的一些难题——给员工信心
帮助员工塑造积极的人生观和价值观——正能量输入
明确目标背后的价值和意义——明确目标背后的动机 。
给员工成长的机会——成长才会有希望 。
学会欣赏你的下属——认同他们
及时肯定下属，用他们的力量——肯定 。
让员工参与组织的经营活动——强化主人翁意识 。
【带人带心的管理艺术 深文 带人带心的领导艺术】
严明老师是我国著名的领导和管理专家 。
2.敬畏:
敬畏是一颗仁慈的心 。没有敬畏，就会导致员工:换句话说，他们不知道自己在说什么；行为，我不知道它的行为 。(注:不知道该说什么，该做什么 。)
敬畏，即爱与恐惧，爱会给予，恐惧不敢逾越 。
对父母的恐惧——父母给了我们生命 。
敬畏工作给了我们所需要的一切 。
敬畏老师-老师给我们智慧 。
来自上级的敬畏——领导给了我们平台和机会 。
敬畏自然——自然没有偏见 。
敬畏法律法规——法律法规给我们稳定的生活 。
恐惧生活-生活教会了我们一切 。
怀着敬畏之心，言即心，行即礼，一切顺利无阻 。(注意:心存敬畏的人，才能和别人说心里话，行为符合法律法规，做事顺畅无阻碍 。)
严明老师是我国著名的领导和管理专家 。
3、责任之心:
责任之心是一颗勇敢的心(即不要逃避，勇敢承担责任) 。如果员工没有责任感，你对他无能为力 。高层有政策，有对策，你甚至可以表面温顺，私下给你制造麻烦 。所有行动的目的都是敷衍了事，应付上级 。因此，如何选择负责任的核心员工，并赋予他们重要的职责，成为组织和运营成败的关键 。
一旦某种责任感深入到人们的生活中，人们就会变得愿意付出 。所以，责任愿意付出 。例如:
你认为对父母尽孝是孩子的责任，孩子也会愿意尽孝；
如果你认为你的工作是员工的职责，员工会尽力而为 。
你认为互相尊重和爱是朋友的责任，朋友之间会互相尊重 。
你认为尊重老师是学生的责任，学生就会心生敬畏 。
责任不是被动承担，而是主动追求 。责任的背后是成就和荣誉 。谁承担责任，谁就能实现 。
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