如何做市场调研(如何做一个有效的市场调研？)
很多人创业的时候 ， 为了对项目有一个全面的了解 ， 很多创业者首先想做一个市场调研 ， 但是很多人做不好市场调研 ， 导致公司失败 。今天 ， 边肖分享如何做好市场调研 。
你对用户需求了解多少？你知道用户想要什么样的产品吗？你想知道用户会怎么看你的产品吗？你想知道你的产品在用户中的口碑吗？……
每个人都希望在项目设计开始之前 ， 得到用户最真实的需求 ， 为自己的产品设计提供良好的支持 。每个人都希望自己设计的产品得到用户的认可和青睐；每一个产品经理都希望用户在使用产品的过程中 ， 能够不断地对产品的改进意见和建议进行反馈...那么 ， 如何才能得到用户早评论晚反馈呢？
此时我们需要的是数据的支持 。只有数据才能让一切更有说服力(前提是它是真实有效的数据) ， 也只有数据才能让我们更清楚地理解自己想法的可行性...
在这种情况下 ， 数据从何而来？自然 ， 市场调研是不可或缺的 。只有通过对用户的研究 ， 才能收集最基本的用户数据 ， 并从最基本的数据中进行分析 ， 从而了解用户的真实需求 。那么 ， 作为产品经理 ， 我们应该如何调查市场或用户呢？调查的方式方法有哪些？我们如何分析调查数据？数据分析的方法和途径有哪些？
一、为什么要做市场调研？调查的目的是什么？
PS:做市场调研之前 ， 一定要有自己的调研思路:调研目的、调研对象、要收集的数据、要取得的成果等 。只有有了明确的目标 ， 才能获得更有效的数据 。
1.了解市场需求 ， 通过调研确定目标用户和产品核心 ， 以便更好地制定MRD；
2.为领导在会上PK提供论据；
3.提高产品销售决策质量 ， 解决产品销售中存在的问题或寻找机会 ， 然后系统客观地识别、收集、分析、传播营销信息 ， 及时掌握第一手资源；
4.验证我们设定的目标客户是否是我们想要的 ， 目标用户想要什么样的产品或服务；
5.了解我们是否能够满足目标用户的需求 ， 是否愿意满足目标用户的需求；
6.识别产品机会差距 ， 然后衡量各种因素 ， 制定产品战略路线；
7.调查结束 ， 目标越明确 ， 需求越明确 ， 产品越难做 ， 市场越难打开 。
8.对于全新的产品 ， 在研究之前一定要有一个想法 ， 然后通过研究来验证你的想法的可行性 。
2.市场调研的方式方法有哪些？如何确定研究的维度？
1.问卷调查、用户AB测试、焦点访谈、实地调查、用户访谈、用户日志、入户观察、线上有奖调查；
2.做角色分析:设置模拟分析的用户场景和用户角色；
3.对形势的推测分析；
4.研究的维度主要从战略层面、范围层面、结构层面、框架层面和视觉层面展开(不同的产品从不同的层面决定了研究的维度) 。
三、如何整理市场调研的数据？
对于收集到的研究数据 ， 需要对有效数据进行梳理 ， 对无效数据果断丢弃 。仔细处理和分析有效数据 。
通过市场调研 ， 我们收集了大量的数据 ， 这些数据是用户对产品需求最直接的体现 。作为产品经理 ， 我们把这些数据视为珍宝 ， 需要整理出来 ， 化为珍宝 。那我们怎么解决呢？
1.按维度整理输入标准化数据 ， 然后建模；如果数据不规范 ， 首先要经过一些定性处理 ， 使之规范化 ， 然后用工具进行分析；
2.对于封闭问题 ， 只需设置选项进行分类即可 。开放性的问题 ， 建议先记录下来 ， 然后集思广益 ， 整理出有用的东西；
3.可以记录定性、焦点访谈和深度访谈 ， 事后形成访谈记录；在焦点访谈过程中 ， 用户可以选择卡片或其他形式的选择题 ， 可以获得少量数据 ， 而其他更多的是意见和方向 ， 在整理访谈记录时需要根据问题进行归纳整理；
【如何做好一份有效的市场调研？ 如何做市场调查】4.深度访谈的数据整理 。我们曾经集思广益 ， 建立很多用户模型 ， 强行量化这些数据 。这种方法是有效的 ， 尤其是在做人口研究的时候 。
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