素质教育|“双减”后，K12人才的流入，会引发体培行业的变革吗？
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“双减”之后 ， 部分K12人才的外溢将为体培行业带来重大利好 ， 对于一直处于传统发展模式的体培行业来说 ， K12人才的流入将会与之擦出怎样的火花 ， 是降维赋能还是水土不服？不管如何 ， 在这个不可多得的新机遇下 ， 人们期待着行业变革的到来 。
公众号 | 互联网+体育
作者 | 皮皮婷
“体育产业的春天到了” ， 这句话曾在过去很多年里被不断重复 ， 但这一次 ， 从业者们有了比以往更充足的信心 。
由于双减政策的强势出台 ， 教育回归本质也是众望所归 ， 素质教育终于可以与学科教育比肩 ， 交叉注入孩子们的成长过程 ， 体育教育自然成为其中不可或缺的一块 ， 市场需求的空前大增让从业者们看希望 。
在卓越教育投资&并购合作部负责人梁颖琳看来 ， 体育培训的产业空间很大 ， 不仅是培训本身 ， 它涉及到体育装备、体育赛事、体育科技 ， 体育场馆等上下游的各类企业 ， 这些都是对体培的重要支撑 。 此外 ， 体培本身的品类也非常丰富 ， 冰雪、游泳、射箭、球类、赛车类等等 ， “任何一个单品发展好了 ， 都有可能成为一个巨头 。 ”
在这种局面下 ， 走到尽头的K12巨头们也开始在体培领域寻找可能的新出路 。 新东方已经花费千万元投资主营冰滑培训机构万域芳菲 ， 天津分校也公开表示将开设体育课；学而思不少分校也增加了体育类教育培训；与体培渊源颇深的卓越教育也将重点转型为体培机构 。
K12巨头们接连转战传统体培领域 ， 为这个行业带来强势冲击 ， 不少从业者将其称之为“降维打击” 。 对整个体培行业来说 ， 新兴势力的输入是不可多得的利好 ， 但将K12的发展模式嫁接传统到体培行业 ， 能否成功引领其行业变革 ， 不少人其实持怀疑态度 。
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体培陪跑十余年 ， 精耕一亩三分田
一直以来 ， 体培行业并不被资本所看好 ， 最大的痛点在于难以做到标准化、规模化的发展 ， 体培行业长期停留在“以教练为主导、劳动密集型”的传统发展模式中 ， 教练速成 ， 无证上岗的情况也较为普遍 ， 因为高度依赖“教练”个人 ， 企业自身很难创造更多的价值 ， 让资本看不到任何增值空间 。
在蓝象资本合伙人周爽看来 ， 不只是体育培训 ， 任何一个依靠传统模式生存的企业都不具备风险投资价值 ， “因为风险投资的基本诉求就是 ， 资本能够加速这个企业的成长 ， 并带来超额收益 。 ”显然 ， 如今只有善用互联网与科技赋能的企业 ， 才是资本眼中有发展前景的合适对象 。
作为素质教育的一个分类 ， 体育培训行业一直身处蓝海 ， 却从来没有真正发展起来 ， 尤其在经历几年前的一次体培投资热浪后 ， 迅速冷却下来的市场给所有从业者带来一场空欢喜 ， 也让大家突然反应过来：这场始于行业自嗨的 ， 终于无人买单的败局 ， 究其根本 ， 仍在于长时间以来体培行业边缘化的存在 。
从小学教育阶段开始 ， 体育就一直遭遇严重边缘化 ， 体育课通常也是可有可无的存在 ， 薄弱的受众基础让这个行业几乎没有可发展的空间 ， 在以应试教育为主的时代 ， 家长们为孩子投资体育培训的意愿很低 ， 全民运动的口号喊了好些年 ， 但仍难以撼动青少年唯“分”是图的根基 。 尤其是青训体培 ， 陪跑学科教育十几年 ， 靠的是别人嘴里的残渣养活自己 。
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