北京市|逃离或死扛:被撕裂的1000万教培人


北京市|逃离或死扛:被撕裂的1000万教培人


采写/林秋子
采写/陈纪英
谁能想到 , 连俞敏洪都被迫跳槽 , 去抢带货主播们的饭碗了?
“薇娅一年能卖一百多个亿 , 我带着几十个老师做直播 , 是不是一年也能做上百亿?”
据媒体报道 , 在高管会上 , 俞敏洪曾如此憧憬 。
俞敏洪被迫“跳槽” , 是“双减”新政带来的余波 。
被波及的也不止新东方 , 在教培机构行业 , 教学点批量关停和疯狂裁员 , 是常态 。
在7月27日好未来中高层会议上 , 好未来的创始人、CEO张邦鑫表示:“裁员是肯定会裁员的 。 ”
9月18日 , 《21世纪经济》报道 , 在学而思培优最重要的布局城市北京 , 截至今年2月底开设有155个教学点 , 如今只剩下53个 , 减少了65.8% 。 其中正常开班授课的教学点只剩下26个 , 不足剩余教学点的一半 。
7月31日晚间 , 高途创始人陈向东发布内部信表示 , 为了活下去 , 公司不得不进行裁员 。 根据裁员方案 , 三分之一的人将会离开 。
据《晚点LatePost》报道 , 9月17日上午的新东方高管会议上 , 创始人、董事长俞敏洪宣布 , 秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生 , 各个城市接下来也将逐步关闭教学点 。
此外 , 曾创下行业融资纪录的猿辅导、作业帮等 , 也传出了老员工裁员、新员工延期入职或者Offer取消的消息 。
时代的一粒尘 , 落在个人头上 , 就是一座山 。 覆巢之下 , 教培人员将何去何从?
跨界干教培 , 月薪涨10倍 , 继续死扛 , 却看不到明天许许 27岁 某头部教培机构数学老师北漂三年 , 许许在教培行业干了三年 , 至今还在死扛 , “虽然我不想离开 , 但是迟早要走 。 ”
2017年许许大学毕业 , 在老家江西一家国企从事工程造价 。 在工地上摸爬滚打了半年之后 , 许许决定要离职转行 。
造价工作环境恶劣 , 异常辛苦 , 许许去了半个月 , 就黑了两个色号 。 再加上男友在北京工作 , 许许想为了爱情搏一次 。
来到北京 , 四顾茫然的许许 , 想到了自己做家教的经历 , 做课件、出习题、查作业、看到学生一点一滴的进步 , 这些都让许许感到十分充实和快乐 。
这段愉快的经历 , 让许许决心成为一名教培人 。
刚开始很是艰难 。 许许的第一份教培工作在北京东五环外的常营 , 早上八点上课 , 许许五点就要起床 , 一路挤过20多站地铁 。
这是家初创公司 , 连社保都不缴纳 , 老板会亲自带领老师备课 , 课余时间甚至会拉着老师去校门口发传单 。
但是凭借着初入行的满腔热血 , 许许还是坚持了下来 。
努力上进的许许是幸运的 。 2017年被认为是教培行业的黄金年代 。 艾瑞数据显示 , 2017年上半年在教育培训行业平均每1.6天就诞生一起融资 , 流入K12领域的投资金额高达14.9亿 。
乘上行业东风的许许 , 两次跳槽之后 , 从初创公司的小职员 , 成长为成熟公司的年级负责人 , 再到头部机构的名师 , 物质回报也越来越丰盈 。
“从原来的月薪三千到现在的月薪三万 , 我是想都不敢想的” , 但她其实不算是特别厉害的那一拨 , 同事中不乏清北毕业生和名校海龟 , “有提前两年来的 , 早已经年薪百万了 。 ”
她的同事大多是90后 , 但计划买房买车的却不在少数 。 在双减大整落地后 , 这些计划已然搁浅 。
“今年我们公司已经裁了两拨人 , 我们部门只留下了两成 , ”许许有些无奈 , “作为幸存者 , 我不知道是该开心还是该难过 。 ”

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