教育|教培“变形”记经营性质|李坤|李沐|转型|培训

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撰文：木子

穿新鞋走老路，还是穿旧鞋走新路？

校外教育培训行业的黄金期已经过去了。如今，转型是行业唯一的关键词，近期在和不少校外教育行业机构沟通中，可以看到不少机构都在纷纷研讨“转型”的可能性。其中，有从善如流者，但也不乏掩耳盗铃之人。
那么，在这一轮市场调整中，一些校外教培都琢磨出了哪些“转型”的套路？
重走老“套路”？对于转型的话题，汕头一家校外教育机构的负责人李沐透露，公司目前正积极研究“午托园”的可行性。
所谓“转型”的目标，原本是在当地已经日渐式微的“寄膳园”（或“午托园”）。李沐解释，大概在十年以前当地大部分中、小学普遍不设食堂，正因如此，有“双职户”家长便在寄膳园给自家的孩子办理午托服务，这门生意也曾一度火爆过。
“所谓午托，便是给学生提供午饭、午后休息的时间，有的还提供晚托呢。 ”寄膳园正如“托儿所”一般，暂时不受相关政策限制，可以找到监管的空档， “但大家都明白，寄膳园也好、托儿所也罢，通通只是是幌子。 ”
李沐表示，所谓转型做寄膳园，只是在原来课辅教学园区的基础上，增加增设食品安全标准、卫生标准的小食堂。除了提供目前已不再流行的寄膳、午托服务之外，核心业务大概率仍是要做课业辅导。
经过几轮的研究、探讨，她和其他管理层均认为“转型”开寄膳园、午托园，理论上可行。
但是，在学生食堂已经成为中、小学校标配的一、二线城市，拿寄膳、午托当作校外培训机构规避监管的幌子，真的能逃避监管，在其他业内人士看来这显然不太现实。
“我们也考虑过，公司打算将旗下的辅导班改造成为自习室，租给有需要的学生。 ”深圳一家校外辅导机构的教学总监涂海（化名）表示，目前管理层已达成共识，开始着手变更机构主体的经营性质。
对于机构“转型”的灵感，他坦言是源自一则网络段子：附近一家辅导班转型经营起了书店，奇怪的是，书店里清一色都是教辅书籍，而且只租不出售。如果要租店里的书，就需要花几千元办理一张季度卡，当有人问及为何租书价格如此高时，书店经营者回答道——贵有贵的道理，书店出租书籍，同时配有专人辅导看书，甚至负责答疑解惑。
【教育|教培“变形”记】这或许是段子，也可能是个例子。
“当段子听听是挺好笑的，不过我们的自习室租金也可以很高，同时配有专人，负责课业的指导、解答。 ”涂海透露，目前机构已经将新的“模式”发送到各学生家长群当中，也得到了一部分学生家长的理解、支持。甚至有家长建议他们，将之前辅导班的课时费用转为自习室的租金即可。
显然，一部分教培机构在经过一番思考、计划之后，开始进入了“挂羊头卖狗肉”般的转型，这种举措旨在逃脱政策监管，继续教培业务的经营。同时，也是变相满足一部分家长对于学生课业辅导的需求。
不敢想想，未来一段时间教育市场是否会出现大量的寄膳园、自习室、教辅书店.......
素质教育是不是机会？