进行|教研组(学科组)该如何开展教研活动

优化教学管理:教研组(学科组)该如何开展教研活动
江苏 苗蔚林
学校的教研部门要精心谋划教研组的建设 。 从操作实际看 , 学校的教务处、教科室是研究教学的核心部门 , 相关部门的主任要做一个教学研究管理的实干家 , 切实落实学校的方针政策 , 对教研组的活动进行科学的指导 , 特别要强化校本教研意识 。
教务处做好教研活动组织的指导 。 比如:帮助教研组制定活动计划 , 帮助教研组长策划活动形式和内容 , 对教研组活动进行科学的考核 , 拿出考核教师参加教研活动的方案并在工作中检查落实 。 在允许收取延时服务费的背景下 , 可以运用经济杠杠提高教师参加教研活动的积极性 。
教研组(学科组)长做好领头雁 。 教研组长带领全组教师 , 切实开展教研工作 。 这是最关键 , 也是目前最难操作的地方 。 很多教研组也活动 , 但没有什么事情可做 , 所以最终将活动流于形式 。 这里 , 设计了两类可操作性强的校本教研活动 , 供大家参考 。

进行|教研组(学科组)该如何开展教研活动
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外出培训的教师讲好“培训故事” 。 学校每学期都会派出教师参加县市省等专业培训 , 教研活动就是进行二次培训的最好时间 , 学校要制定专门的二次培训规定 , 作为外出参加培训的一个强制条件 , 回来后 , 必须进行二次培训 , 否则就不再派有关教师外出培训 。 通过强制措施 , 使学校培训经费扩大化 。 外出培训一天 , 回来讲一个小时总是可以的 , 讲什么?作为普通教师可能没什么高屋建瓴的理论 , 那就讲一讲自己外出培训的故事:坐什么车 , 和谁 , 到了那里看到了哪些人 , 参加了几次活动 , 每次活动在什么地方 , 有哪些人参加 , 活动是怎么搞的 。 如果是听报告 , 是谁讲的 , 这个人的身份是什么 , 讲了什么 , 有几点你觉得最好 , 为什么 , 有几点不好 , 为什么 。 如果是听课 , 哪里人上的课 , 多少人参加听课 , 学生是哪个学校的 , 上的什么内容 , 你觉得上的怎么样 , 哪个环节印象深刻 , 为什么……我想 , 讲一个生动形象的培训故事 , 对所有人都是一种教育 。
校内常规进行听评课活动 。 可以为教研活动专门开一节公开课 , 解剖麻雀 。 明确本课是为了解剖麻雀 , 不是要做什么定论 , 这样给上课教师宽松的环境 。 评课的时候每个人先写几句评课稿 , 免得到发言的时候说不出所以然 。 这样的活动对上课人和评课人都是一种帮助 。
【进行|教研组(学科组)该如何开展教研活动】如果能学习最新的教育、学科理论的话 , 也可以开展专业理论学习活动 , 但这样的学习活动仅限于专业水平比较高的学校 , 比如一些城市里的学校 , 而县镇及以下地区的学校不太适合搞这些高层次的理论学习 , 因为老师们对这些基本毫无兴趣 , 对落后地区的学校而言 , 只抓分数 , 注重教学技术的操作与改良是教研活动研讨的重点 。
当然 , 教研活动的内容还很多 , 比如:周考、月考分析 , 某个章节集体备课 , 等等 。 我想 , 一个学期下来 , 能扎实做几次有形式、有内容和几次有内容无形式的教研活动 , 这样 , 我们就能逐渐的找到开展教研活动的正确途径 , 把教研组建设成为教师专业发展最基层的前沿阵地 , 于教师个人发展 , 于学校发展 , 于学生发展都是大有裨益的 。

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