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进行|康红舒：学校2021——2022第一学期工作计划


进行|康红舒：学校2021——2022第一学期工作计划
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【康红舒专栏】
学校2021——2022第一学期工作计划
一、指导思想
学校秉持教育集团“做感动中国有温度的教育” ， “让每一个孩子成为更好的自己” ， “站在孩子的未来设计今天的教育”的教育理念 ， 用心做教育 ， 用情对孩子 ， 关心每一个生命的健康成长 。 本学期 ， 初中大力开展主题德育 ， 践行“爱”、“孝”、“礼” ， 推行高效课堂课改 ， 实行三步九环教学 ， 培养学生人格健全 ， 素质全面 ， 基础扎实的综合能力 ， 力争把学校做成市级标杆学校 。
二、目前现状
初中目前有36个教学班 ， 七年级12个班 ， 476人；八年级11个班 ， 450人；九年级13个班 ， 660人 。 教师人员164人 。
三、总体目标
1、倡良好师德 ， 做阳光教师 ， 努力锻造初中管理干部队伍、班主任队伍 ， 优秀教师队伍 ， 打造一支有师德、有责任、有爱心、有耐心的育人团队 。
2、大力选聘、培养一批结构合理、敬业务实、教学有特色、理念有创新的教师教学队伍 。
3、以德育为先 ， 立德树人 ， 培养学生优秀品质 。
4、坚持课改 ， 推行高效课堂 ， 落实三步九环教学模式 ， 真正做到“以学生为中心 ， 学生是学习主人” 。
5、落实“五项管理” 。 做到无一学生玩手机 ， 当堂作业 ， 保证充足睡眠 ， 人人海量阅读 ， 每天阳光锻炼一小时 ， 保证学生健康成长 ， 快乐学习 。
6、落实双减 。 各科作业实行当堂训练 ， 当堂完成 ， 少量同步课外练习在晚自习就可完成 ， 同时 ， 学校义务辅导 ， 培优辅差 ， 不给学生添负担 ， 学生也无需到校外找教师补习 。
7、打造全员育人的管理 ， 实行自主管理 ， 推动自主学习 ， 培养阳光、担当、合作、创新的未来人才 。
四、工作要点
（一）加强管理队伍建设
1、统一思想 。 管理人员要树立岗位职责意识、责任担当意识、服务意识 ， 各负其责 ， 精诚合作 ， 共同致力初中管理工作 。
2、实行四动 。 多动腿 ， 查看现场工作；多动手 ， 记录情况；多动眼 ， 观察教师学生；多动脑 ， 思考工作 。
3、推行六个一 。 每天找一两个学生谈一次话 ， 每天和一个教师谈谈心 ， 每天发现一个问题 ， 每天发现一个亮点 ， 每周听一次课 ， 每周参加一次教研 。
（二）加强制度建设
1、完善各项管理制度 。 本学期在以往的基础上 ， 完成了《初中员工手册》 ， 使教师有本可依 。
2、坚决落实各项制度 。 落实各项制度 ， 做到先培训学习 ， 后严格执行 。
3、实行公平公正原则 。 在实行制度的同时 ， 所有教师都一视同仁 ， 并可以监督 ， 发现有私情私心 ， 均可举报 。
（三）加强教师队伍建设
1、培训常规化 。 教师培训是一个系统而长期的过程 ， 暑期全面培训 ， 每周定期培训 ， 每月重点培训 ， 使教师一直保持在理念更新 ， 教育教学不断精进的学习路上 。
2、实行青蓝工程 。 每学期都有新教师进来 ， 所以我们实行青蓝工程 ， 每一位新教师都拜一位有经验的教师 ， 实行教师带新 。
3、打造教师名片 。 我们提倡教师名师化 ， 对教学能力强、责任心好 ， 教学有特色的教师进行推介 ， 打造教师个人名片 。
4、做好教师个人规划 。 帮助教师做好职业规划 ， 一年站稳讲台 ， 三年站亮讲台 ， 六年成为骨干 ， 九年成为名师 。
5、制订绩效考评机制 。 对教师的教学管理、教学教研、教学结果进行考评 ， 奖优促劣 。

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