德昌|民办高教帝国凶猛:市值力压新东方,学生数秒杀北大清华( 二 )
上市前 , 中教控股拥有三所学校 , 江西科技学院、广东白云学院和白云技师学院 , 在校学生数约7.5万余人(截至2017年8月) 。
2016年 , 在校生超过3.5万的民办高教集团 , 只有5家 , 而全国民办高等教育院校 , 则有超过700所 。
2017年9月的一件事 , 改变了中教控股的成长路径 。
《民办教育促进法》当年修订生效 , 打消民办高校兼并收购不确定性 。 既然自建学校回本周期长 , 耗时耗力 , 拿钱买现成的 , 岂不是更快?
很快 , 港交所登陆三家高教集团 , 大家一路买买买 。 中教控股 , 就以每年2-3起的节奏 , 上市以来完成11起并购 。
管理层在年报中坦白:并购团队自上市起 , 已审视逾500个潜在并购目标 。 大有“天下英雄入吾彀中矣”的气势 , 事后看 , 全国最大的民办中专、全国最大的技校 , 确实都被收入囊中 。
并购方面 , 中教控股保持了成功率 , “买买买”也要讲基本法 , 它基本把握了两点:
1、抓住独立学院转设机会;
2、寻找背债的标的 。
大举并购 , 精打细算
独立学院 , 兴起于高校扩招时代 。 其由公办高校与企业或个人联合办学 , 通常民间力量出资盖楼 , 体制内院校负责日常教学管理 , 业内还有“三本养一本”的说法 。
这批特殊的高校 , 刚好大限到了 。
2020年5月 , 教育部下发文件 , 要求到当年末 , 各独立学院制定转设工作方案 , 一批独立学院实现转公、转民或终止办学 。
2020年至今 , 120余独立学院获准转设 , 尚未进入公示流程的还剩100余所 , 不能转设 , 只有两种前途:要么终止 , 要么投靠 。
100多所学院 , 生源、牌子家底在 , 一买来 , 就是能生金蛋的母鸡 , 钱袋子鼓鼓的头部高教集团 , 竞相争夺 , 中教控股就是活跃的一家 。
今年7月 , 它完成一起标志性收购 , 买下了成都锦城学院 , 花了约24.5亿人民币 。
一句话概括这笔交易:国内迄今为止 , 规模最大的民办高校并购项目 。
花这么多钱 , 因为很值 。
据2021年最新独立学院排名 , 成都锦城学院排名全国第一 。 2021/2022学年录取招生中 , 其高考本科文科、本科理科、专科文科、专科理科录取分数 , 在四川省民办学院中均蝉联第一 。
稀缺的是 , 成都锦城学院还有“一本”专业 。 于是 , 中教控股也成为首个拥有“一本”的民办高教上市集团 。
最近几年 , 中教控股一路收购了广州大学松田学院(后命名广州应用科技学院)、四川外国语大学重庆南方翻译学院(后命名重庆外语外事学院)、山东泉城学院(拟转为烟台科技学院) , 均已获批转设 。
一转民办 , 独立学院利润还能涨 。
因为他们未“脱钩”公办高校时 , 每年都需向母校上交管理费 , 上述三所院校 , 每年进贡的费用 , 分别是当年学费的18%、8%、20% , 合计一年要花小1个亿 。
招生规模也能涨 , 还是这三所学院 , 2021/2022学年的招生学额 , 合计较上年提升34% 。
一次性付清一笔“分手费”后 , 学费限制放开 , 定价权也握在自己手里 , 还不用每年上贡了 , 哪怕标的债务缠身 , 买来也是划算的 。
2018年 , 中教控股斥资8.55亿元 , 收了郑州城轨学校80%股权 , 其中7.35亿元用于注入额外资本 , 以削减学校债项并为持续扩建提供资金 。
同年 , 它又花5.77亿元 , 收购西安铁道学院62%股权 , 其中1.04亿元 , 也是用来削减学校债项并为扩建的 。
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