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中学|澳大利亚的大学去年损失19亿，疯狂削减成本和裁员


中学|澳大利亚的大学去年损失19亿，疯狂削减成本和裁员
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中学|澳大利亚的大学去年损失19亿，疯狂削减成本和裁员
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近日 ， 据澳洲一份新的报告揭示了16所大学在整个大流行病期间的财务损失 ， 并暴露了澳大利亚的大学所做的成本削减和裁员 。
澳大利亚国立大学(ANU )遭受了最大的数额损失 ， 在2020年损失了3.2亿 ， 录得1760万的财务赤字 。
澳大利亚国立大学校长 ， 诺贝尔奖得主天体物理学家Brian Schmidt教授 ， 减薪$89423后 ， 使他的总薪酬降低到$559973 。
尽管高管人员减薪 ， 全体员工推迟加薪 ， 但由于向被解雇的人员支付裁员遣散费 ， 该校的员工成本在2020年飙升近16% ， 达到7.58亿 。
全国高等教育工会（NTEU）说 ， 在过去一年里 ， 有35000名大学工作人员失去工作 。
“辛勤工作的员工被夺走工作 ， 员工的痛苦是一些大学保持盈余的唯一解释 ， ”NTEU全国主席Alison Barnes博士说 。
“就在本周 ， 麦考瑞大学（Macquarie University）宣布终止300多个岗位 ， 员工将不得不以’饥饿游戏’的方式相互争夺新职位 。 “
墨尔本大学（The University of Melbourne）的净运营利润削减一半 ， 至1.78亿 ， 由于支付裁员费 ， 人事成本跃升了7.8% 。
悉尼的麦考瑞大学录得最大百分比的利润下降 ， 从2019年的140万的微薄利润暴跌3800% ， 到2020年录得5270万的亏损 。
3700万的裁员费使其人事成本增加了5.1% ， 校长Bruce Dowton教授得到的薪酬待遇略高于100万 。
墨尔本的RMIT大学在工资和裁员费上增加了12.3% ， 此前该校利润暴跌280% ， 出现了7900万的赤字 。
新南威尔士大学（UNSW）录得2400万的亏损 ， 但在削减12.8%的其他开支后 ， 将人工成本的增长控制在1.3% 。
在昆士兰大学（UQ） ， 裁员费将员工成本推高了7.7% ， 而其利润下降超过三分之一至8200万 。
昆士兰科技大学（QUT）冻结了人事成本 ， 但从其他开支中削减了10% ， 而其利润暴跌71%至2500万 。
塔斯马尼亚大学的盈余下降71%至1800万 ， 尽管该校进行了一轮裁员并削减了5.5%的成本 。
但是 ， 一些大学在Covid-19大流行期间收益增长 ， 包括蒙纳士大学（Monash University） ， 在将非人事成本削减15%之后 ， 该校的运营盈余飙升16% ， 达到2.67亿 。
弗林德斯大学（Flinders University）在冻结人事费用并削减6%的其他开支后 ， 获得了3800万的盈余——增长了50% 。
查尔斯-达尔文大学（Charles Darwin University）在将员工成本的增长限制在1%并将其他成本削减10.5%之后 ， 其盈余增加了588% ， 达到4300万 。
联邦政府周四发布的《2020年高等教育机构财务报告》显示 ， 2020年有23所大学录得盈余 ， 16所大学出现赤字 。
总收入减少了19亿——或下滑5.1%——这是由于边境关闭使外国学生滞留在海外 ， 而封锁迫使校园对本地学生关闭 。
这场大流行使本国大学从国际学生那里失去了7.56亿的收入 。
报告显示 ， 去年大学的人事成本上升了5.5% ， ”原因是大学为应对大流行病而削减员工人数 ， 向员工支付了遣散费” 。
各大学将修理和维护开支削减了5% ， 并将其他成本削减了10.7% ， 包括旅行和营销费用 。
“整个行业都在大幅削减其他开支 ， 各大学积极限制其非必要开支 ， 特别是在旅行、营销宣传以及顾问和承包商等领域 ， ”报告指出 。
联邦教育部长Alan Tudge说 ，Morrison政府今年给大学提供了创纪录的200亿的资金 。
“我相信我们今年将看到国际学生返回澳大利亚 ， 而且在2022年有数以万计的学生返回 ， 这也将有助于大学财务业绩 ， ”他说 。

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