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1、一般资格老有能力的员工很大程度上不会油条 ， 越是能力平平 ， 越是油条 ， 象这种员工我们可以这样处理 。
2、你可以找他谈谈话 ， 看看他的想法 ， 是想提升工资 ， 还是想换岗位 ， 还是想让自己在员工有存在感 。
3、观察他在这个岗位上的重要性 ， 如果只是一般 ， 不太重要 ， 对总体工作影响不太大 ， 你可以不去管他 ， 因为他的岗位无足重轻 。
【如何管理老油条员工 看看怎么做的】4、如果是比较关键的岗位 ， 一般老员工经验比较丰富 ， 干的岗位很多也是很重要 ， 如果他的心里真的感觉不平衡 ， 你就要及时的培养新员工 ， 等到时机成熟再替换掉 。
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