素质教育|一个教培人的自述：“半年，见证一个行业的起落” 猿辅导|教育培训

文章图片

文章图片

【素质教育|一个教培人的自述：“半年，见证一个行业的起落”】

“记录普通人的行动和日常生活” ，沃尔特·哈林顿说， “在我们的行当里，这种记录太少了。这种故事记录人在职场生活里寻觅意义和目的时的行动、动机、感情、信仰、态度、不满、希望、恐惧、成就和渴望。它们帮助人理解自己在世界里的位置。 ”
哈林顿说，最简单的形式就是：人怎么生活，他们看重什么价值？
我们每个人的生活组成了这个世界。

这是记录普通人职场故事的第二十一篇
阿梅于半年前加入英语教育培训行业，就在阿梅面试该公司的时候， HR对阿梅说：“这是一个三万亿的大市场，未来有着无限的期望和可能。 ”
彼时，双减文件还未出台。《中国教育培训行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》的数据则显示，预计到2020年，国内教育培训市场将突破3万亿。
在3万亿的大市场中，中小学教育占比近三分之一。但现在，就连曾经的教培行业独角兽公司猿辅导都开始卖起了衣服，对于个人而言，他们的未来又在何方？
转型，不仅仅是公司要考虑的，也是数千万教培人需要考虑的；半年，足以见证一个行业的起落。
7月27号下午四点，好未来创始人、CEO张邦鑫在公司内部说：“我们这些机构配不上我们的客户了，我们公司也配不上我们的高管和干部了。 ”
就在张邦鑫这次的双月会直播中，我才知道，原来教培行业要变天了。 “双减”意见的目标是，一年内有效减轻学生负担、三年内有显著效果，那时候我们公司内部还在讨论，缓冲期只有短短的两三年时间是不是太短了点。
疫情的黑天鹅事件，给在线教育极大的推动力，我也正是在这个时候加入猿辅导的。那时候公司的福利很好，加班的时候会有各种小零食、奶茶，周末还会有茶话会。
每天的业绩都在增长，同事们有条不紊地在各自的岗位上做着不同的工作。令我们没想到的是，一个行业的寒冬来得如此之快。
从七月份双减出台到现在，各种各样的报道我都有关注。但我认为社会的焦点不应该仅仅局限于那些头部公司或中小企业，也不该是那些所谓的风险投资。
他们是很重要，但对于我们行业内的从业者来说，最戏剧性的一件事是：当你真正做好了在该行业长期奋斗的这么一件事，甚至昨晚上我们还在商讨制订新的课程表，早上起来别人就跟你说，这个行业要玩完了，是你，你会怎么想？
公司转型很容易，猿辅导账上还有数百亿的现金，可对于个人呢？在疫情的大环境下，我们该何去何从？我们是带着不甘和迷茫，离开的。
从被裁员到现在，我加的离职群，依然还有一半的人没有找到合适的工作。教培行业这块与别的行业最大的不同点就是，我们的专业太对口了。
这种对口性，随着教培行业的消亡，也跟着消亡了。我的同事们，其中大部分都去了素质教育公司，就我个人而言，我很少见过那种真正意义上转型成功的个人，而不是公司。