教育资源|集团化办学优质均衡高位运行 奎文让优质教育资源“流动”起来( 二 )
“名校+”集团化办学是奎文区教育实施优质均衡教育的“先手棋”,一子落而满盘活。与办好一所学校不同,集团化办学追求的是各校“均衡”,这非削峰填谷,而是高位均衡。
潍坊新华教育集团进行重组后,原本的成员校卧龙学校、先锋小学分别并入北苑实验学校教育集团、乐川街小学教育集团,育英学校则与潍坊新华中学组成“潍坊新华教育集团”,并实施“一校长多校区”管理。
新学期开始,主持日常工作的育英学校副校长刘敏英如释重负地说:“这学期再也不用愁学生们上不了美术课了。”一直以来育英学校美术学科的老师短缺。通过新华教育集团内教师流动,协调新华中学3名美术教师走教,解决初中部无美术教师的困难。
从今年9月份起,每月的第三周,在育英学校老师们眼里有着特殊的含义,这一天,初中部教师到新华参加集体备课,进行同题异构教学探讨、课题研究。而这样坚持科研先导,是今年实施集团化办学以来的重要举措。
另一方面,新华中学选派优秀教师、联合开发课程,实现师资双向良性流通;向育英学校输出管理团队、骨干教师、核心课程,把“输血”变为“造血”,最大程度上激活育英学校自身的“造血”功能。
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“我现在是两头跑,两个校区都要兼顾。每周至少有一天是在育英学校工作,两所学校教育教研、管理等活动轮值。”潍坊新华教育集团总校长张雪梅敏锐地感受到此次集团化的力度,“导向很明确,评价一所好学校的质量已经不光看本校学生教得好不好,还要看这所学校能不能为区域教育质量提升发挥更大作用,真正把集团校带动起来。
“成为集团后,所有的师资、资源都是统一调配,经验共享、资源共享。”张雪梅介绍,育英学校初中6个班,3个班主任为新华优秀教师。目前新华教师进入育英学校调入、支教、走教教师已达12名,占初中教师的60%。区学科领军领军人物王玲、省教学能手刘娟、数学教研组长袁彦静、骨干教室孟锦霞都调整到育英学校任教。育英学校全部老师进入新华中学各年级集体备课群,纳入学科网教学资源中,分享教学备课教案、课件与教学思想。统一初中部进度、统一使用新华中学的学生学情检测。育英学生无偿使用新华中学的中考体测设备……这些都是真金白银的共享。
新华教育集团是奎文区教育集团化办学全力发展的一个缩影,也是奎文区解决优质教育资源不足,让更多“名校”飞至寻常百姓家门口的成功路径。
潍坊市实验小学教育集团则是奎文区集团化办学的又一成功模板。2013年,潍坊市实验小学与潍坊市民生街学校组成奎文实验教育集团,实行集团化办学,1—3年级在民生街学校,4—6年级在潍坊市实验小学,两个校长,两套班子,面临集而不团的问题。2017年8月,潍坊市实验小学和潍坊市民生街学校成为一所学校的南、北两个校区,一个校长,一套班子进行管理,实现了真正意义上的集团化办学。集团“决策统一、制度共享;价值统一、文化共享;管理统一、师资共享;教研统一、智力共享;考核统一、激励共享”的办学实践为区域内的集团化办学提供了可操作的范例,发挥了集团内“1+1>2”的聚变效应,满足了家长日益增长的优质教育需求。
如果说“名校集团化办学”是奎文区集团化的1.0版,今年重组新建的集团化办学的发展,眼下已经到了2.0版时代,从“几家独大”到“多点多极”,从“大集团”向“小组团”,从“纵向拓展”向“横向精进”,不仅追求资源配置上的均衡,更注重教育品质的均衡,把集团化办学做强。2021年奎文区将全区所有中小学逐步纳入集团管理,德润学校、潍坊市日向友好学校等名校的名字,悉数出现在“教育集团化办学名单”上。重组新华教育集团、德润学校教育集团、友好学校教育集团以及市实小教育集团,成立北苑实验学校教育集团、乐川街小学教育集团以及崇德学校教育集团。
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