数学|俞敏洪转型直播，张邦鑫向何处去？
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相差18岁的俞敏洪和张邦鑫 ， 同样出身于农村 ， 都在北大求过学 ， 又都选择了教育培训领域创业 ， 并大获成功 。 最近 ， 两位企业家的人生轨迹再一次重合 ， 他们相继宣布关停公司的主要业务K9（小学至九年级校外培训服务） ， 试图转身再度出发 ， 在不确定性中寻找目标和道路 。
俞敏洪打算向昔日的弟子罗永浩学习 。 11月7日直播时 ， 俞敏洪表示自己正在筹划成立大型农业平台 ， 会联手新东方几百位老师通过直播帮助销售农产品 ， 支持乡村振兴事业 。 经济日报为此发表了一篇评论 ， 还引起了一场不大不小的舆论风波 。
在俞敏洪宣布进军直播带货六天后 ， 好未来创始人张邦鑫向全员发布了一封内部信 ， 宣布好未来将在年底停止中国内地K9业务 ， 并指出了好未来转型的几大重点领域 。
相比新东方营收占比50%至60%的K9服务收入 ， 好未来的K9服务收入高达90%以上 。 根据新近披露的2021财年Q4（2020.12-2021.2）财报显示 ， 好未来旗下核心业务为学而思培优、学而思网校 ， 以及主打1对1的学而思·爱智康 ， 三者均归属K9学科类业务 ， 分别占比53%、32%、6% ， 总计占比达到91% 。
自7月24日“双减”政策出台后 ， 不到四个月时间内 ， 曾被视为教培行业黄金赛道的K9 ， 已经跌下风口 ， 市场调研机构Frost & Sullivan此前预测的上万亿元市场前景也早已雨打风吹去 。
从2010 年纽交所上市时的不足10亿美元市值 ， 累积到超过500亿美元大关 ， 位居全球教培龙头宝座 ， 张邦鑫花了十年时间苦心经营；从顶点跌落至当前的不足30亿美元 ， 好未来只用了不到一年时间 。
据《晚点LatePost》报道 ， 在“双减”政策出台三天后的一次中高层双月会上 ， 张邦鑫以开玩笑的口吻说到：“我们这些机构配不上我们的客户了 ， 我们公司也配不上我们的高管和干部了 。 ”
也是在这次双月会上 ， 张邦鑫第一次向好未来员工传达了大裁员的确凿消息 。 K9这类不符合监管要求的业务被关掉成了时间早晚的问题 。 这意味着将有约3万人面临转岗或下岗的命运（截至2021年上半年 ， 负责K12的学而思网校人数达到3.5万） 。
但对于手握59亿美元现金储备的好未来而言 ， 留下的员工仍在期待张邦鑫能够像2003年利用非典突袭崛起一样 ， 为好未来重新找到一个新的未来 。
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和很多励志创业故事一样 ， 农村出身的张邦鑫 ， 进入教培领域一开始只是为了赚钱补贴家用 。
1980年9月 ， 18岁的俞敏洪离开家乡江苏 ， 拎着两麻袋行李 ， 踏上了北大求学的旅程 。 一个月后 ， 张邦鑫出生在江苏扬中的一个农村家庭 。 如今的扬中 ， 是中国著名的“电气岛”、“光伏岛” ， 并被授予了“中国工程电气名城” 。
2002年 ， 张邦鑫从四川大学考上了北大硕博连读的研究生 。 为了减轻家里负担 ， 张邦鑫同时兼任七份兼职 ， 其中就有三份家教的兼职 。
2003年 ， 研二的张邦鑫开起了奥数补习班（这是好未来的雏形） 。 这一年 ， 非典来袭 ， 人大附中因“开放网课”而崛起 ， 同样身处北京海淀黄庄的张邦鑫也抓住了机遇：关闭数学线下辅导班 ， 转战线上创立“奥数网” 。
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