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数学|俞敏洪转型直播，张邦鑫向何处去？( 三 )


根据中华人民共和国劳动合同法 ， 非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工 。 终止用工 ， 用人单位不向劳动者支付经济补偿 。 也就是说 ， 签约之后的老师 ， 在面对裁员的时候 ， 无法提出合理赔偿 。
针对此事 ， 好未来方面则回应称 ， “学而思培优之前大部分业务是线下面授 ， 如果要转为在线业务 ， 是要求经营主体和备案主体要统一 。 目前 ， 在线业务的经营主体是好未来培训学校（上海）有限公司 ， 那么按照国家相关规定 ， 进行在线授课的老师 ， 是需要与具备在线教学资质的办学主体签约 ， 只有签约才能进行合规的授课 。 ”
无论如何 ， 有59亿美元现金储备打底的好未来 ， 足以应付员工裁员带来的一系列安抚费用 。 该如何把这笔钱有价值的花出去 ， 为好未来趟出一条新路 ， 才是眼下张邦鑫更需要关心的问题 。
在11月13日的内部公开信中 ， 张邦鑫提到了这笔钱的未来投资方向 ， 如素质教育、智慧教育 ， 和教育硬件、托管服务等 。
但这些加起来的市场前景仍然无法填补K9业务的亏空 。 以国内素质教育来说 ， 艾瑞咨询数据显示 ， 2022年营收预计达到5000亿元 ， 即便加上职业教育的2000亿元和教育硬件的1000亿元市场规模 ， 离万亿空间的中小学学科培训还有不小差距 。
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补足差距的机会 ， 或许是海外市场 。
在11月13日内部信中 ， 张邦鑫重点提及了国际化 ， 并将海外市场视为好未来的转型重心之一 ， 表示将在“未来五至十年乃至更长的时间尺度来持续地建立起海外的商业模式、品牌认知和运营能力 。 ”
好未来方面向字母榜表示 ， 好未来数年前就已经开启了国际化的进程 ， 并先后在美国、英国、新加坡设立了海外分校 。
据公开资料 ， 2019年好未来旗下学而思就已经在美国硅谷开办了分校ThinkAcademy ， 在当地开展中国神话、美食文化、建筑历史、传统节日、数学思维等趣味课程 。
在国内监管政策趋严之下 ， 出海正成为国内在线教育行业的新路径 。
蓝象资本投资副总裁焦念韬曾在一次行业分享中称 ， 国内在线教育产业已经迭代出了相对成熟的产品形态 ， 比如大班网校和AI课 ， 产业链也更加深化和复杂 ， 在当下的政策调整期需要寻找新的市场 。
基于此 ， 从2017年开始 ， 好未来、猿辅导等头部教培企业相继展开海外布局 ， 覆盖课程辅导、语言培训、儿童启蒙等多个细分板块 。
但正如张邦鑫内部信中所说 ， 推进出海业务将是一件需要“极大的耐心”的工作 。
而这个过程对经历过中国教培行业波峰波谷的张邦鑫来说 ， 再熟悉不过 。
就以迈入100亿美元大关来说 ， 新东方足足用了24年 ， 好未来也用了长达14年 。 直到2020年 ， 两家的市值也不过徘徊在200亿美元左右 。
随着跟谁学双师大班课被验证 ， 资本再次疯狂涌入 ， 外加疫情助推 ， 精耕细作的市场规则变了 。 中国教培市场经历了堪称癫狂的一年：好未来市值一度达到550亿美元巅峰 。
如今再次跌落至不足30亿美元的好未来 ， 正在接近十年前上市之初的情景 。 一切仿佛回到原点 。 如张邦鑫在内部信中寄语团队的那样 ， “我们今日业务回到原点 ， 希望大家的心也能回归原点 。 ”
未来几年 ， 无疑将是所有教培行业人员更加艰苦的几年 。 在俞敏洪寄望于直播再造新东方时 ， 留给张邦鑫的挑战同样是 ， 如何做出一个新的“好未来” 。
参考资料：
《张邦鑫 ， 开辅导班赚了700亿》市界
《俞敏洪张邦鑫首次同台对话 ， 最强对手见面谈了什么?》多知网

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