采购工程师资格证 采购工程师

大家知道,随着采购部门在公司内部的地位提升,采购人员承担了更多的职责、并积极地参与到公司决策过程中,同时也与公司内部其他部门人员进行更多的协作 。而与工程技术人员协作的效果,会直接影响采购人员的绩效 。采购人员如果要与工程技术人员合作,笔者希望采购人员首先要懂一些技术知识,或者说,采购人员要成为懂技术的“半个”工程师 。
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半个工程师要懂哪些技术内容
既然是“半个”工程师,意味着采购人员不需要懂所有的技术 。实际上,采购人员没有时间也没有精力去精通全部的物料和商品市场的全部工程技术内容 。顾名思义,“半个”工程师,更多地是从采购的工作需求出发提出的 。笔者认为,采购人员应该了解下述的技术内容:
① 采购的物料规范(spec):
采购的内容无非是具体的物料,或者是服务 。对于服务而言,采购规范是通过任务说明书SOW来体现的,而物料则是通过物料规范来体现 。相对服务而言,物料规范技术含量相对更高,这里做重点说明 。
通常认为,物料规范是将物料使用者的需求传递给采购人员和潜在的供应商的主要方式和载体 。物料规范也有多种,从内容上看,它包括物料的外观、所用的材料、物料的物理和化学性质、功能指标、制造 *** 、工程图纸、市场等级等等 。
作为采购人员,要能读懂所采购的物料规范,能大概看懂图纸,理解相应的物理化学性质等相关术语,产品的市场分级等相应信息 。比如对下图所示的一个零件的规范,作为采购人员,要看懂图纸中的相关尺寸,清楚知道这个物料的基本制造工艺是什么 。如果了解到其制造工艺是冲压,则还需了解是连续冲压还是分步冲压,并且了解使用的材料ST-37-2(Q235B)是什么,其中的表面处理要求CR3+是什么要求,及表面粗糙度Ra6.3是什么意思(包括这个要求是否严苛,能通过什么 *** 实现),M6的螺纹孔是什么样的孔,等等 。如果再深入下去,可以想像这个零件的冲压模具可能是什么样子,可能会用什么材质,模具的寿命等等信息 。

采购工程师资格证  采购工程师

文章插图
【采购工程师资格证采购工程师】
也许大家会说,这些内容都可以从网上搜索获得,不需要一一了解并记住 。可是,在实际工作中,往往需要当面实时地和工程技术人员沟通,没有时间等采购人员一一搜索后再来谈 。如果采购人员能实时地了解并说出这些技术细节,体现其***性,则能获得技术人员的认可,同时缩短沟通时间、提高工作效率,何乐而不为?
② 物料的制造工艺和关键的质量控制点
对所采购的物料,采购人员需要知道该物料是如何生产出来的,其工艺过程如何,时间要多久,关键的工艺过程的产能怎样,关键的工艺过程是如何控制产品质量的 。比如供应商的来料检验是怎样做的,关键原材料是否有足够的手段来检验关键质量参数,生产过程质量控制(IPQC)是怎样做的,出厂检验怎样做等等 。采购人员可以利用去供应商工厂参观的机会详细了解这些内容 。
同时,对一些行业通用的制造工艺 *** ,采购更好也能有一定的了解 。如许多行业中用的表面贴片技术( *** T),对一些基本的表面处理工艺如电镀、切割工艺技术等等 。对这些工艺过程中的关键质量控制点,如上述工艺过程中波峰焊的温度控制,电镀液的浓度控制等,也应该有系统的认识 。
③ 物料的质量检测 *** 和标准
物料的质量水平在供应商处和采购人员所在的公司是如何评判的,相应的企业标准和行业标准如何,包括相应的测试 *** 和判定标准 。这可以细分为物料在供应商处出厂检验是否检查所有采购规范规定的内容,如外观、尺寸、功能、可靠性等;检验过程是全检,还是抽样,如果是抽样,抽样的标准又是如何(AQL水平),检验的频率如何 。
如果在公司内部作检测,则需要了解内部的来料检验是怎样进行的,内部的应用场景怎样,即物料采购回来后是怎样被进一步加工为公司的最终产品的,要经过怎样的物理和化学处理,相应的物理化学参数是怎样的 。例如要经过多少的高温处理,多少的压力处理,符合怎样的工装夹具的安装,物料的尺寸怎样影响公司内部的工艺过程 。在做成最终成品后,物料还会经过怎样的使用环境测试,如温度、湿度、海拔高度、压力等测试,产品的寿命是多久,等等 。了解这些,有助于我们深入理解物料的质量要求及其影响 。

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