职业|天道出国留学顾问说 | 理工科学生如何“傻瓜式”准备商科类面试？( 二 ) goal|傻瓜式|目标|工作|理工科

那么这四个要素，我们可以从何处获取呢？
理论知识，必然是读书时要重点打好的基础，这也是我们现在要去读一个硕士的最主要目的。
职场技能，通常是职业生涯初期需要培养的，所以一般放在短期职业目标里，但是某些技能比如communication和teamwork在硕士期间也是可以培养的。
行业经验，最简单，什么时候进入了你的目标行业，就从何时开始积累行业经验。人脉资源也通常是在这个时期累积的，当然硕士期间收获的校友资源也是重要的人脉和行业资源。

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经过这么一拆解，我们就能够很清楚的知道，自己需要几段怎样的教育经历、几段怎样的工作经历，然后按照时间的先后顺序把它们排好，逐个解释短期目标，最后就穿成了一个思路清晰、有理有据的career path，那么达成终极职业目标也就变得水到渠成了。
不清楚自己职业目标需要哪些知识和技能？
这里推荐两个国外知名网站：glassdoor和indeed 。搜索你的目标岗位，在检索到的工作中，查看那些需要5-10年工作经验的job descriptions ，大致情况就了然于胸了。
领导力
Leadership
Leadership是一个很有误导性的词。许多同学看到leader这个词，立马就开始联想自己做过leader的经历——

三人组队参加数模竞赛；
和同学们合作完成一个PPT；
迎新晚会自己负责宣传小组的工作协调。

表面上似乎是你的一种“管理”经历，但这些经历真的合适吗？如果你的故事讲述的是你给队员分配工作，督促他们交进度报告，有人懈怠时你把工作一力承担，那么这些故事就非常不合适。
因为这些故事描述的是工作内容和职责，而不是能力。只能说，你处于领导岗位上，但还不具备、至少没有体现出任何领导能力。

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我们理工生作为leader的机会本来就少，为数不多的一些经历还被否定掉了，那我该怎么办？
当我们陷入思维困境的时候，那就回到原点研究一下leadership本身：leadership不是experience of being a leader ，而是skills 。
注意，是skills不是skill ，因为领导力不是一种能力，而是很多能力。在我看过的关于领导力的文章中，最多的一篇文章总结了60种leadership skills ，大部分是可以后天习得的。
我在下面列出了一些leadership skills给大家参考。

*Making impacts
Creating inspiring visions for an organization/a group
Decisive and risk-taking
Integrity
Responsibility
Pervasive
Empathy
Open-minded
Perseverance
Critical thinking
Problem solving

了解到这些，我们就在两个方面获得了信心：
一是素材范围的扩大，能体现leadership的不再局限于being a leader那些经历，作为团队的普通一员，我们也能展露自己的leadership skills；
二是既然有多达60种skills都属于leadership skills ，那我们总能在自己身上找到几点吧。
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理工生那些容易忽视的leadership skills
有很多你以为和leadership没有关系的能力和优点，其实都有关。只要仔细回忆反思，以上很多能力都可以在你的生活和学习中找到证据。