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学校构建闭环体系 ， 确保精细化管理工作掷地有声 。 根据学校精细化管理工作实施方案 ， 明确分工 ， 责任到人 ， 做好督查落实 ， 建立完善以提升学校精细化管理水平为重点的“督查—反馈—整改—督导—落实”闭环体系；学校领导小组一周督导一次 ， 及时发现问题 ， 及时整改纠偏 ， 及时推进落实 ， 确保精细化管理工作不走过场 ， 不务虚功 。
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高效课堂
队伍建设精细化 激发唤醒每位教师的潜能
高素质的教师队伍是实现高质量教育的前提 。 学校在市、区主管部门的关心支持下 ， 采取引进、选拔与招聘相结合的方式 ， 引进、选拔优秀的管理人才、教学成绩优异的学术技术带头人和优秀教师 ， 并招聘师范院校优秀毕业生 ， 着力打造求真务实、廉洁奉公、科学管理、团结奋进的干部管理队伍；师德高尚、爱岗敬业、业务精良、博学善教的教师队伍 ， 努力构建结构合理、优势互补的优秀团队 ， 为高品质教育的持续发展奠定坚实基础 。
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教研会讨论
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老师之间交流经验
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示范课教研活动
激励教师扬其所长 ， 发挥优势 。 学校在坚持以人为本、科学管理、激发潜能、精细化管理的基础上 ， 将管理创新的重点落到制度管理上 。 宋柯主任说道 ， “我们教师是从四面八方汇集而来 ， 他们必须快速磨合、进入状态 ， 为让所有老师进入学校就能全面认识自己的学校 ， 尽快融入学校 ， 学校在开学初就编辑制作了《教师工作手册》 ， 明确各岗位职责 ， 落细落实各项工作管理方案 ， 实现‘自主工作无须提醒 ， 主动工作独立完成’的管理目标 。
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教师工作手册
拜师仪式
【南阳|南阳市十一全高级中学：精益求精办精品教育 成就师生诗意幸福人生】
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拜师仪式
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开展“青蓝工程”师徒结对
学校在开学前进行了教师岗前培训 ， 组织新教师学习先进的教改经验；开学后 ， 学校组织开展系列课堂教学展示活动 ， 加强不同课型的磨课和研讨；开展“青蓝工程”师徒结对 ， 加强对青年教师的管理和指导；定期召开班主任论坛、青年教师座谈会、班主任经验交流等 ， 每一项工作、每一个细节化管理都有助于提升教师的业务素质和水平 。 ”
开展精品课程 精准培育学生
学生是教育的主体 ， 课程是教育的基石 。 十一全高级中学把校本课程的开发和实施作为学校教育教学工作的重要组成部分之一 ， 严格落实包括课程规划、课程开发、课程实施、课程评价的精细化管理 ， 具体到每堂课中 ， 课堂教学的精细化从课前、课中、课后每个环节做起 。 课前准备的精细化主要包括备课标、备教材、备学生、备教法 ， 统筹考虑教材、学生、教师在教学活动中的关系；课中教学的精细化主要包括教师的精讲点拨、学生的合作探究、对学生学法的指导；课后教学的精细化主要包括作业的合理布置与有效批改 ， 以及教学反思等 。 科目不同、内容不同 ， 但是教学流程是相同的 ， 为此学校要求每一位学科教师都要关注每一处教学细节 ， 真正将课堂教学精细化落到实处 。
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