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这一次 ， 俞敏洪救得了新东方吗？
2014年6月 ， 在新东方2014财年总结会上 ， 俞敏洪发表了名为《新东方到底留下了什么》的讲话 ， “我一直在想 ， 假如说当我们新东方有一天变成一个历史上的故事被人评说的时候 ， 他们会怎么说新东方？”
尽管人们经常将新东方剥离K9业务的行为形容为“断臂求生” ， 但在砍掉K9业务后 ， 新东方的盈利反而有可能改善 。
以新东方旗下在线教育公司“新东方在线”为例 ， 尽管K9业务占到全年收入来源的30% ， 但与大多数同行一样 ， 新东方在线此前也是以巨额广告换取高速增长的运营策略 。 2021财年（2020年6月1日至2021年5月31日） ， 新东方在线的营销支出高达11.9亿 ， 而这一年的营收也不过14亿 。
如此就形成了一个恶性循环：教育机构提前收取学费用于营销 ， 宣传吸纳更多的生源 ， 账面上现金流不足 ， 以至稍微遇到一点风吹草动 ， 中小教育机构就频频爆雷跑路 。
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一年之前 ， 优胜教育爆雷 ， 办公地人去楼空 。 /央视财经
因此 ， 无论是从缓解学生与家长的物质精神压力考虑 ， 还是从规范教育培训行业的经营考虑 ， “双减”的必要性都不言而喻 。
而在“双减”之下 ， 新东方的转型不可谓不努力——
7、8月份 ， 位于青岛、天津的新东方学校开设针对中考体育的课程 。 同时 ， 新东方成立了北京新东方素质教育成长中心 ， 旗下的“优质父母智慧馆”课程 ， 引发了网友关于新东方是否会转型“培训父母”的讨论；
8月初 ， 新东方又陆续在武汉、唐山、包头、福州等地成立了新公司 ， 分别涉及校外托管、临时看护、文娱经纪人、家政等业务；
8月中旬 ， 新东方宣布成立比邻中文 Blingo ， 面向 4—15 岁海外华裔儿童、青少年提供中文、中华文化学习课程；9月25日 ， 宣布将新增计算机等级考试、司考等培训项目；进入11月以来 ， 新东方又被曝成立编程公司 ， 经营范围包括软件开发、模型设计、教育咨询等 。
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为了拯救新东方 ， 俞敏洪想尽了各种办法 。 /视觉中国
而对于引人关注的直播业务 ， 据Tech星球报道 ， 新东方直播带货业务已经处于前期招募主播阶段 ， 向所有员工发布了一封邮件 ， 开始招募和选拔合适的主播 。
这并不是新东方第一次面对危机了 。 2020年初疫情期间 ， 俞敏洪总结了新东方自成立以来所经历的老师危机、用人危机、信任危机、模式危机、经营危机、科技危机与结构危机等七大危机 。 而面对“双减”之下教培行业重新洗牌 ， 没人能说得准 ， 这一次 ， 新东方还能顺利过关吗？
那场著名的演讲最后 ， 作为结束语 ， 俞敏洪念了几句诗——“多少旧梦化云烟 ， 多少新梦续未来 。 人生在世不满百 ， 谁敢笑我鬓发白？”
参考文章
《我曾走在崩溃的边缘》 ， 俞敏洪丨中信出版社
《新东方：退租教学点、助农与直播带货》丨芥末堆
《继好未来后 ， 新东方宣布年底前终止全国K9学科类校外培训业务》丨芥末堆
《何晋秋：见证30年间百万学子留学大潮》丨《中国青年报》
《终止K9业务 ， 砍掉30%收入来源 ， 新东方在线离“盈利”更近了》丨Edu指南
《“教培教父”俞敏洪自救：再造100个“薇娅李佳琦”？》丨Tech星球
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