|怎样识别“垃圾”导师


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|怎样识别“垃圾”导师

导师是研究生进入学术殿堂的引路人、远航学术之海的指北针 , 将好导     师比作研究生学术打怪成长路上的灯塔毫不为过 。

但硬币总有两面 , 近几年频发的高校事件 , 说明了某些“垃圾导师”对研究生、高校和学术界的负面影响 , 令人心惊短叹 , 让学术花园秒变修罗场 。

那么 , 研究生在进入学术象牙塔之前 , 如何辨别“垃圾导师” , 今天为大家总结一份“垃圾导师”鉴别攻略 , 具有以下特点的导师 , 研究生可眼明心亮、谨慎应对 。

01金牌牧羊人 , 十级潜水选手

这类导师异常神秘 , 像隐形的侠客 。

除了入学和上课匆匆一见 , 其他时间几乎都是下线潜水 , 微信一周不回 , 邮件回复速度反倒最高效——起码一个月会回一次 。
这类导师往往视科研为粪土 , 视教学为任务 , 视生活为万物 。
朋友圈里别人家导师在组会研讨科研 , 他在潜水;
别的导师在和学生元旦聚餐 , 其乐融融 , 他在潜水;
别人家导师如火如荼批改学生论文 , 他还在潜水;

终于 , 你在开题答辩时见到他 , 然后你挂了 。

忍不住给他打电话 , 询问看什么书、看什么期刊、怎么做研究 , 导师没得感情地说:“你给我发邮件吧!”

邮件里把憋住的话再问一遍 。
“该看哪些专业书” , 答“没有具体要求” ,
“看什么期刊” , 答“可以看一些最新的学术期刊” ,
“看哪几本期刊” , 答“去图书馆查查看看” 。

摊上这种导师的最大好处:舍友导师布置的任务 , 我都完成了 。

02 最佳BOSS , 搏命打工人

这类导师在理工科居多 。 导师项目多 , 既有科研项目 , 也有商业项目 , 毕竟理工科项目经费多且成果可转化为真金白银 。


作为导师的新徒 , 日常替导师出差 , 距离随着导师项目商业版图影响范围的缩小而递减 。
因为定期出差 , 不仅可以游历祖国大好山河 , 车技更是突飞猛进 , 还有导师“意思意思”的劳务补贴 , 不少同学眼露艳羡 。
不足之处是反复枯燥 , 不是调试设备就是技术指导 , 甚至做起了培训师 , 于科研于未来职业都没啥收益 。
因为时间被分散 , 读文献、做实验、发论文变成别人课题组的事 。 早早和导师建立雇佣关系 , 终于明白“老板”的含义 。


快毕业了 , 鼓足勇气提出想多点时间准备毕业论文 , 导师拍胸口保护你肯定能过 。
于是 , 你做了三年的“项目组专家” , 跑过几万公里 , 毕业论文却只用了不到一个月 。 说来也神奇 , 东拼西凑后的 , 居然也通过了答辩 。

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