2008年是不平凡的一年，全国人民喜气洋洋，为举办奥运会摇旗呐喊 。
但是，对于黄光裕来说，却怎么也高兴不起来，因为股票内线交易，锒铛入狱 。
这年，是他第三次登上了中国首富之座 。
这是转折点 。
从此，苏宁迎来了全面压制国美的时代 。
2010年，苏宁实现营收达到543.02亿元，利润37.83亿元 。国美实现营收372.70亿元，利润18.68亿元 。
此时苏宁已经实现大幅反超 。
02
打败了黄光裕，来了个刘强东
2003年，中国电子商务刚刚萌芽，*** 、京东创立 。
因为，京东无法与国美、苏宁线下竞争，刘强东选择了走电商这条路，2010年京东商城电器销售额已经达到了100亿元人民币，来势汹汹 。
此时，有人建议张近东开始布局电商平台 。
【苏宁易购估值为什么这么低苏宁易购估值2021】 但是拖了2年，2009年张近东预料到京东将会是苏宁最强大的对手，成立了苏宁易购公司 。苏宁电器占据60%的股份 。另外40%是用来做团队的股权激励，暂时由管理层持有 。
2012年，刘强东在社交平台上发话，要挑战苏宁和国美，价格战开打，国美因为消耗不起，中途退出，剩下京东和苏宁对轰 。
苏宁打得很吃力，电子商务平台布局太晚，是关键原因之一 。
难道张近东真的不知道电子商务时代将要来临吗？
张近东是个聪明人，肯定知道，电商是未来的趋势 。
但是他下不了决心 。
因为，他明白打败国美电器靠的是不断新开线下门面店，几年下来，苏宁已经扩张到近2000家，如果建立电商平台售卖电器，意味着开店速度需要减缓 。
另外一个问题就是售价问题，如果线上产品的价格和门店售价一样，就会没有优势，如果比线下门店卖的便宜的话，这样又会有排挤效应 。
后来，证明张近东的担心是存在的，在与京东商城这一战役，苏宁电器产品线上售价已打95折，直接影响到线下店面的销售额 。
京东在那次“ 电器大战”不但赚足了大众眼球，而且打败了苏宁，从那年的年报披露，苏宁营业收入983.57亿元，同比增长仅为4.76%，营业利润30.14亿元，较同期下降53.23% 。
也就是说，苏宁大资金投入，换来的是利润下跌 。
在我看来，苏宁必败，原因无非是包袱太大 。
首先，2012年京东已经有9年的电子商务经验，不仅仅只卖电器，是什么东西都卖，有固定的网上客户群体 。
相反，2012年苏宁易购才刚刚运营2年，流量肯定不如京东 。
更重要的是，苏宁的付出远远要大于京东，商品打折后对自己实体店面的冲击，再加上人工费用支出 。
但是，张近东知道苏宁必须改革 。
2012年之后，苏宁开始注重电商平台经营，线上线下齐头并进，并改名苏宁云商 。
03
苏宁大撒钱
电商真不是一般人能玩的，京东商城风光的背后是建立在烧钱抢夺市场的基础上 。
2014年3月10日，京东商城为了补充现金，找来腾讯入股，腾讯向京东购买351678637普通股，占后者上市前普通股的15% 。
京东商城获得2.14亿美元现金，同时腾讯旗下APP，比如 *** 、微信为京东提供一级入口 。
同样，苏宁也认识到中国资本市场，想要单枪匹马很难，更好的方式就是拉帮结派 。
2015年8月10日，阿里巴巴宣布用283亿元人民币战略投资苏宁，成为其第二大股东 。此外，苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份 。
也就是说，双方交叉持股，各取所需 。
因为，京东一直想在电子商务领域和 *** 一较高下，阿里巴巴投资苏宁的目的很明显，就是要牵制京东的发展 。
而苏宁也如愿以偿得到阿里巴巴的加持 。
有钱了就开始大手笔投资，比如 48亿元人民币收购家乐福中国80%股份，收购万达百货、疯狂开设苏宁小店等原有业务 。以苏宁小店为例，2017年时苏宁小店数量只有23家；到了2019年苏宁小店自营店面合计5368家 。
然后又再次更名为苏宁易购，业务范围也越来越广，主要业务包括零售、物流、地产、金融、文体等 。
此时外界对苏宁的评价是什么都参一咖，更像一个投资公司 。
张康阳投资足球，就是典型的例子 。
按道理说，苏宁没必要去趟这套浑水，张近东也不像许家印是个有足球情怀的人，组建苏宁足球队五年时间，花了63亿人民币，能得到的商业回报很低 。
最终选择直接解散冠军球队，宣布退出中国足坛 。
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