在我们的一个品牌课程《盈利系统》里 ， 我讲过一句话 ， 创新与变革一定要围绕用户展开 ， 脱离用户的创新都是闭门造车 。 对我们这个行业来讲 ， 当下的企业家更需要实战性强 ， 实操性强 ， 系统性强的课程 ， 而且课程内容必须要根据用户的需求不断发生变化 ， 才能更好的服务用户 ， 用户的痛点就是我们的价值点 ， 用户的需求点就是我们研究的方向 ， 中恩也是一直围绕学员的需求不断升级课程 。
主持人：请您简单介绍一下中恩教育 。 中恩教育在同类型机构中有哪些优势 ， 吸引着民营企业选择中恩教育？
张致铭：中恩这几年有一个不错的发展 ， 从几个人到近600人团队 ， 1家公司到8省12家直营公司 ， 服务近20万客户 ， 首先要感恩感谢我们的学员信赖与选择 。 中恩能有一些发展 ， 有几个原因比较关键：
课程实战：简单、实战、有效 ， 这是我们的研发理念 ， 我们讲一句话 ， 来中恩上课 ， 一定是“听得懂 ， 学得会 ， 落得地” ， 我们的方向是帮助企业实现自动化运转 ， 我跟我们的董事长贺传智老师 ， 每个月一半以上的时间都在讲课 ， 而且还要花时间研发课程 ， 在公司的时间并不多 ， 企业也基本实现了自动化运转 ， 所以我们讲我们所做 ， 做我们所讲 ， 相对来讲更实战；
坚持直营：中恩教育坚持用直营模式经营公司 ， 离学员更近 ， 更懂学员 ， 直营不但可以在课前了解学员需求 ， 课后也能更好的落地辅导 ， 不用担心上完课找不到我们的助教 ， 因为直营 ， 所以信赖 ， 因为直营 ， 所以实战；
持续创新：围绕用户需求不断更新迭代课程 ， 课前调研 ， 课程通关 ， 到课后复盘 ， 创新制度化 ， 中恩的课程不是一成不变的 ， 可能一个学员听同样一节课程 ， 听完一年后再来会发现课程不一样了 ， 我们有一个精品课程《总裁九大机制》 ， 西安有一位同学 ， 听了17次 ， 他说没有一次是完全一模一样的 。
专注聚焦：围绕帮助企业建立持续增长的自运转系统这一核心方向 ， 不断深挖 ， 坚持“1米宽10000米深”的研发精神 ， 让课程更具备竞争力；
讲师团队：中恩讲师团队平均拥有15年以上企业创始或管理经验 ， 讲师都以实战为角度展开授课 ， 有结果才有发言权；
系统性强：企业学习不能头疼医头 ， 脚疼医脚 ， 应该有系统思维 ， 中恩课程围绕企业两大需求：对内实现自动运转 ， 对外实现持续增长 ， 课程更加聚焦 ， 系统性更强 ， 由内到外 ， 道术结合 ， 更全面解决企业问题 。
【教育|中恩教育张致铭：与时俱进实践商业智慧 全面助力企业成功发展】主持人：中恩教育有哪些课程可以选择？分别旨在达成怎样的教学效果和目的来帮助企业提升综合实力？
张致铭：企业的成功一定有规律 ， 失败一定有原因 ， 什么是规律 ， 就是大多成功的企业都做好了某些事情 ， 那这些事情就是规律了 。 我们发现大多数企业要成功必须克服6大难题：
管理难：如何提升人效 ， 提高组织管理能力
发展难：企业如何应对变局 ， 持续盈利 ， 成为头部企业
合伙难：如何整合优质资源 ， 为企业所用 ， 让企业发展
思想难：如何统一团队思想 ， 凝聚人心
人才难：企业发展缺乏干部 ， 如何培养复制人才
修炼难：我们发现很多企业家把企业做好挣到了钱 ， 但人生不一定是幸福的 ， 为了事业忽略了家庭 ， 牺牲了自己的身体健康 ， 贺老师讲过一句话“只有不断修炼自己 ， 才能驾驭更大的财富” ， 企业家如何驾驭自己的事业与人生 。
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