刚才我讲我们的课程比较系统 ， 为什么说系统 ， 因为中恩是通过不同的课程 ， 从六个维度来解决企业经营的六大难题 ， 比如：
《总裁九大机制》：帮助企业实现自动化运转；
《盈利系统》：让企业持续增长 ， 成为行业标杆；
《领袖演说统御》：领导者如何通过演讲与表达 ， 对内让团队凝聚共识 ， 上下齐心；对外一对多演讲 ， 实现业绩突破；
《合伙股权设计方案班》：企业如何使用股权吸引人才、筹融资源 ， 让企业快速裂变；
《领导力与干部打造》：提升内在领导力 ， 领导更优秀的人才并建立内部商学院 ， 批量复制干部；
《商道无极》：明天道 ， 了人道 ， 通过修炼自我 ， 获得卓越而幸福的人生 。
从企业管理、盈利 ， 到股权分配 ， 凝聚人心 ， 再到干部培训 ， 自我修炼 ， 全面助力企业成功 。
主持人：请您谈一谈作为一名合格的企业管理者 ， 需要具备哪些基本素养？在培养一名合格企业管理者的过程中 ， 中恩教育承担着怎样的重要角色？
张致铭：我觉得一个合格的管理者应该有3点基本素养：
责任 。 一个人为什么做一件事情 ， 决定了他从这件事情当中获得的能量 ， 我觉得一个领导者 ， 职位越高 ， 责任就越大 ， 有时候一个人能获得巨大的成功并不是自己有多渴望 ， 而是有多人需要你的成功 。 为什么别人需要你成功 ， 因为你的心里装着别人 ， 你心里装着员工 ， 为员工着想 ， 员工才会希望你成功；心里装着客户 ， 为客户带来最好的产品与服务 ， 客户才会希望你成功；当我们成功以后不忘回馈社会 ， 那么整个社会就会希望你成功 。 因为心中装的人多了 ， 所以希望你好的人也就多了 ， 就像道德经讲：天地之所以能长且久者 ， 以其不自生也 ， 后其身而身先 ， 外其身而身存 ， 故能成其私 。 所以企业做得大 ， 也是因为承担的责任大了 。
学习 。 一个人只有不断地精进自己 ， 才能获得持续的成功 ， 作为一个领导者 ， 只有自己不断地提升自己 ， 才能为别人指引正确的方向 ， 给企业带来更好的未来 ， 所以我们讲一句话：领导者的不进步是对员工最大的伤害 ， 领导者不进步企业没有未来 ， 企业没有未来员工就要失业 ， 那不就是伤害吗？所以领导者要具备一流的学习能力 。
专注 。 不要什么都想干好 ， 什么都想干好反而什么都干不好 ， 人的精力是有限的 ， 把有限的时间聚焦到一件事情上 ， 基本上都会有一些成就 ， 有时候放弃什么比选择什么更重要 ， 所以在创业的路上 ， 当遇到诱惑和机会的时候要想一下自己的初心 ， “专精特新”才是未来企业的发展方向 。
中恩并不是在培养合格的管理者 ， 我们也没有这个能力去做这个事情 ， 每个企业家都是非常优秀的 ， 都有值得我们学习的地方 ， 中恩只是去总结、实践商业智慧 ， 并做出结果去跟企业家分享与辅导 ， 帮助或者赋能企业与学员更好 。 2019年 ， 在中恩年会上贺老师讲过一句话：“企业只有不断的蜕变才能有更好的发展 ， 中恩不但是新商业文明的传播者 ， 更是实践者” ， 中恩愿意与中国千万民营企业一起 ， 不断蜕变 ， 持续精进 ， 为实现经济强国、祖国富强贡献一份力量 。 为了“成为全球最值得信赖的教育机构这一目标”而不懈努力 。
主持人：随着社会经济的发展 ， 民营企业发展迅速 ， 民营企业也要正视挑战 ， 以提高人的素质为突破 ， 全面提升企业素质 。 再次感谢张致铭老师做客我们的节目 ， 感谢大家的收看 ， 下期节目再见 。
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