教师|教资面试万能模板，涵盖结构化7大题型，学会考场直接套用考试

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教资面试结构化考什么？结构化的题型一般分为7大类型：自我认知、人际沟通、组织管理、应急应变、综合分析、教育教学类和时政类。在实际考试中，是由考官随机在题库中抽取2道题目，题目有可能是这7类中的某两类，也有可能是同一类。
结构化的题库统一，中小是一个题目，幼儿园是一个题库。考察的题型一致，只是设置的情境会有所不同。

结构化7大题型答题技巧

自我认知类

这类题型一般是对自己的认知（性格/价值观/人生目标等）和对教师职业的认知。
\uD83D\uDD51例题：你为什么要选择教师这个职业？你觉得自己哪些条件最适合当老师？
?答题思路
1、进行自我梳理，其中包括了学习经历、工作经历、实习经历等
2、总结自己符合题意的特长、爱好、性格等
3、开始寻找教师职业的特征点，比如需要有奉献精神，有爱心，有很强的知识储备等等。
4、开始做自己和教师特征的匹配工作，最好能举一些实际的案例，来支持你的观点，这样才能说服考官。

人际沟通类

这类题型主要考察作为教师需要具备的沟通技巧，考试中主要出现老师与学生、家长、领导和同事之间的人际关系情境。
\uD83D\uDD51例题：如何与不同类型的家长/学生/同事沟通？如果有家长向校长投诉你，觉得你教得不好，你该怎么办？
?答题技巧
对待不同的对象要采取不同的沟通方式：
【学生】需要平等对待，注意培养他们的信心，尤其要关注特困生这一群体，让学生全面发展。
【家长】要注意“尊重家长，及时沟通” ，在有矛盾时，可以冷静地听取家长意见，保证与家长的顺畅沟通，促进家长与学生的关系融洽。
【同事】如果是平级的教师，应该互相学习，互相促进，虚心请教。如果是领导，应该按时完成领导布置的任务，及时汇报工作情况或提出建议。
?答题思路
1、对待教学中的一些矛盾冲突事件或突发事件要保持头脑冷静，避免矛盾激化。
2、及时地进行反思，分析事情发生的原因，可能是自身存在的问题，如教学中的失误，教学管理有失公正等，也可能是由于沟通不到位，导致家长不明白事情真相，存在一些误会。
3、针对事情发生的原因及时沟通，需要注意的是沟通主体要明确，事件中涉及的主体均要沟通到位。沟通完毕后要及时解决问题。
4、自我反省，在今后的工作当中避免犯类似的错误。

组织管理类

这类题型主要考察教师的管理能力、组织协调能力。
\uD83D\uDD51例题：怎样进行班集体建设和班级文化建设？怎样进行植树/春游活动？
?答题思路
1、要与领导沟通确定活动主题，向有经验的老同事请教获取经验，撰写活动策划并报领导审批，根据领导的意见修改方案。
2、要将计划落实到位，要做好明确分工，将责权落实到人。一般的活动中，可以大体分为活动组织组、后勤组、医疗组等。