【产品经理的工作有哪些浅谈产品经理的8大核心工作】产品经理的工作有哪些浅谈产品经理的8大核心工作,小编带你了解更多信息 。
前段时间,看到一篇文章《最重要的事情,只有一件》非常有感触,文章主要讲述的是,大部分人都在无目的,无效率的做着事情,究其原因就是没有找到当下最关键,最为重要的事情去针对性突破 。很多时候完成最重要的事,就像推倒第一块多米诺骨牌,接着,剩下的问题都会迎刃而解 。虽然每个骨牌很小,但每个骨牌能推动比它大一倍的骨牌 。一旦传递下去,只要碰一个小骨牌,整个多米诺骨牌都会被推动 。
对于这“一件”二字我们需要辩证的理解,其含义并不是从直观感受上理解的就是单个维度的数量为“1”,而是要我们不论在生活中还是在工作上都应该抓住事物的主要矛盾及关键点,然后制定方案逐一突破攻克 。很多事情是很复杂的,没有想象中那么简单,这时候就要我们用清晰理性的大脑逐一分析,揪出所有的关键点,然后根据当下具体情况衡量资源,排出优先级,最后形成决策并付诸行动 。
上面对于文章观点的引用其实是想引出接下来我思考过的干货——产品经理的八大核心工作 。平日中,产品经理的工作内容看似繁杂,但只要理清脉络,做好时间管理,一切便会变得井井有条 。既然是脉络,那即是核心关键点,具体有哪些呢?
一.市场调研与需求分析具体如何市场调研,需求分析之类的我想大家看的文章足够多,就不必多讲,而我要做的就是把这一块内容的核心关键点抽象出来,以后碰到任何这一块工作都能明确到底要达到什么目的,从哪些具体维度思考 。以下所有的产品经理核心工作内容我都会以这种思路写作 。
- 目标用户是谁?性别,年龄,教育背景,学生or白领等……
- 用户特征是什么?
- 需求痛点是什么?
- 市场容量怎么样?
- 是否有更好的内容?内容包括文字,图片,视频等形式 。
- 是否有更好的体验?比如操作是否流畅,页面是否符合用户审美等等……
- 对于同一个用户需求,是否有更好的解决方案满足?
- 目标用户在哪里?
- 目标用户是怎么使用产品的,在什么情况下使用?
- 对于目标用户来讲,哪些渠道传播的效率高,这些渠道花费的成本如何?
- 计算收入及投入成本 。
- 确定盈亏平衡点 。
- 制定靠谱的定价策略 。
- 路线图规划(roadmap) 。制定路线图说的直白点就是要清晰现阶段干什么,未来干什么 。
- 需求管理 。需求获取,需求评估,评估需求的优先级,需求池的管理,输出产品需求文档,需求变更,需求评审,需求验收 。
- 产品设计 。原型图,流程图等
七.基于数据分析的产品迭代当我们想说服他人的时候讲事实摆数据是最好的法宝,而对于产品而言亦是如此 。数据对于产品的影响是极为深刻的,从数据中我们可以看到用户的行为,可以洞察用户的心理……这一切都可以帮助产品经理在迭代的时候做出最佳的决策,从而让产品越来越好 。
推荐阅读
- 今年的五一放假时长为什么和以往不一样了?
- 高尔基是哪国人 高尔基是哪个国家的人
- 天津方特都有什么好玩的 天津方特好玩吗
- 汽车空调不制热的原因 汽车空调的毛病你了解么
- 怎么正确吃木耳 正确吃木耳的方法
- 射手座男喜欢人是怎样的
- 怎么炖鸡蛋好吃又简单 炖鸡蛋的做法
- 清蒸大虾的简单做法 具体做的步骤是什么呢
- 男人八字命里的魁罡是什么意思 代表什么
- 最简单的藕夹肉的做法 藕夹肉的做法介绍