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医院科室年终总结和计划 医院科室年终总结10篇通用( 四 )

生活百科年终总结


(六)全年共收治病人1805人次，实际占床位10243人次、抢救危重病人901人次、治愈1242人、死亡4人
三、存在问题
1、由于新进人员较多，医疗技术水平有待提高 。
2、认真执行病历书写规范
3、加强业务学习和“三基”培训
四、改进的措施
1、加快业务学习及临床进修人员，提高我院医疗技术 。
2、严格按照医院规章制度执行 。
3、加强院内会诊制度 。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔 。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务 。
医院科室年终总结5
20__年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长 。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式
1、首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度 。
2、树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范 。落实医疗服务规范，落实医生查房制度 。一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平 。
3、20__年度科室一方面加大对医生的管理和培训 。
4、积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果 。一是抓合理用药 。二是抓单病种费用 。三是抓一次性材料的使用 。四是加快病床周转 。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担 。又提高了医院科室的效率 。
二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设
a，我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强 。
b，我科在院长的领导和安排下，我院大力对医疗业务骨干进行培养 。20__年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才 。
2、强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、经常化 。定期对病历进行检查和评估 。定期对安全隐患进行检查和评估：
三、不足之处
廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等 。
总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好 。
医院科室年终总结6
过去的20__年里一年中，本医院的药械科各项工作认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标 。现将工作情况总结如下：
一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟
全科人员要充分认识“解放思想，开拓创新”的重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实情况开展学习和讨论，激励职工积极推进医院各项工作顺利开展，促进各项制度的完善和落实 。
二、认真学习专业基础知识，提高基础知识和基本理论
药械科职工由于底子雹基础知识差，一些同志连常用药品的名称都弄不清楚 。根据这些情况，我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式，通过学习，大家的基础知识有了较大的提高 。
三、加强科室管理
首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在管理上对事不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调动工作人员的积极性，开展部门内部管理，大家相互监督，相互激励，并发挥经济杠杆作用，使工作人员积极性有了较大的提高，改善了过去中药房由于管理不善，经常性有处方无人抓，病人挤成堆的现象，充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象，取得了较好的社会效益和经济效益 。

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