新媒体怎么赚钱新媒体的盈利模式有哪些

随着互联网的发展,各种各样的新媒体不断涌现,针对新媒体的盈利模式,著名风险投资人 Hunter Walk、Kickstarter 前 PM Ellen Chisa 和《纽约时报》CTO Nick Rockwell 对此进行了详细的谈论 。
Medium 就像互联网的空白画布,自2011年就使得任何企业和个人能够写作 。其拥有1.32亿的资金,俨然已经成为新媒体的宠儿,发布的内容易接近、简单和高质量 。然而尽管有这些显著的成功,Medium还是在年初辞掉了50名员工,因为它的商业模式并不赚钱 。
对裁员的回应,公司CEO Ev Williams在Re/code上说:“我们正在转移我们的资源和注意力去定义一个新的模型,基于价值奖励作家和创新者 。之后会发展成什么样还言之过早 。
这并非新的消息 。数字媒体公司自从互联网出现就开始与相同的问题斗争 。实际上,补偿创意人员自古就是一个难题——如何分配货币价值给创作者或者新闻工作者的工作?
我们的经济是正在离开一个基于广告收入的模型么?而明天是仅针对创意者和消费者的订阅经济? 或者有另一种补偿互联网上创意工作的方法?
我们询问了来自风险投资、媒体和金融科技的专家来讨论这个复杂的商业难题:我们如何使互联网上的创意工作商业化?
创意工作能在互联网上赚钱么?Hunter Walk,Ellen Chisa和Nick Rockwell在媒体最好的收入模型上进行了辩论 。
读者、媒体和我们的经济是否超越了基于广告的收入模型?互联网对于创意者的内容太饱和以致不能报酬平等?
Hunter Walk:这很复杂 。我确信没有比现在更好的时间去成为一个创造者 。相比于历史上的任何时候,你现有更多的工具、更直接地接触到听众和更多的方法赚取生计, 但这也需要一些超出核心创造力的技能 。除了作为一名创意者外,你需要成为一个营销者、企业家和社区领导 。那才是苦工作 。
同时,在创造者就业机会上有一个明显的减少,比如在新闻业——如果你也定义“就业”就是有报酬,有福利和稳定的全职工作 。其中一些是来自中间商的非居间化投资;一些是来自科技辅助的生产力收益;一些是来自支持新闻业的广告结构和支持音乐的商业系统的模式变化;一些是来自你所提到的内容富足 。
Ellen Chisa:我不认为互联网对公平报酬来说饱和了 。我认为对于不同内容类型来说我们需要不同的模型 。我认为高质量的内容以我们所认为“公平”的方式可以得到补偿,因此这种障碍可能消除 。没有人认为普利策奖获奖新闻与标题党是一样的 。
现在,我们有一些不同类型的收入模型:首先,有一些内容可以吸引大量受众,这可以通过广告来支持 。然后有重点关注的内容能够由几个高薪消费者支持(比如:来自PhocusWright的旅游行业趋势报告、可比较的财务报告) 。现在中间有个缺口 。
今天有被人们所支持的内容,但是不值得大量一次性购买 。我认为众筹是在这个空间的一个模型,并且它在更大的项目中运作得更好,比如书籍 。但它不能很好地翻译博客或是论文 。
我是Ann Friedman的tinyletter的粉丝,她在tinyletter每年收取5美元可以得到她创作的饼图 。这是一个微妙的提醒,每次不论你是否读时事通讯,你都已在资金上支持了她的工作 。
Nick Rockwell:我认为在广告模型上单独支持一个媒体生意很困难 。大、小都好做,唯独中间困难 。有一个大涨落正向着订阅模型发生,它也将变得很困难,但至少更均衡些 。对于出版商和作者来说薪酬不均匀,所以不公平,并且对每个人来说都将变得很难 。
正如Ev所提到的,互联网将如何决定它的新“价值”交换?用户应该为艺术家或是平台的补偿负责么?
Walk:任何平台,如果不主动的考虑如何给予在他们平台上的创作者报酬,这是存在风险的 。让这些创作者去找到第三方的方法赚钱还远远不够 。而你需要的是被促进或是建造、货币化工具、广告商需求和商务机会等等 。这是YoTube早期策略的核心部分,并且我相信这也是它可持续成长中的一个重要原因 。
Chisa:我认为将来两者都会有 。作为一个独立的创作者,我直接与我的观众进行建立联系 。尽管这可能需要时间去建立,相比于一个能够改变方向或是消失的平台,它存在更少的风险 。也就是说,当平台帮助集合那些个人出资时,它是易于使用的 。
在你看来,使互联网和创造者的工作(不论新闻采访人员、艺术家或者数字化创作者)货币化的最完美公式是什么?
Walk:没有完美的公式也没有良方 。平台和消费者需要理解,如果他们不支持创作者,创作者将会消失 。所以你需用你的钱包而非你的关注进行投票 。我确信许多服务商害怕让消费者直接对内容进行支付,不论是传统(订阅)或是非传统方式(比如赞助) 。

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