（1）项目考核 。项目考核是指当每一个项目完成以后对项目完成的情况所进行的一个评估 ， 以便及时发现和解决存在的问题 。当一个项目完成不理想时 ， 营销策划人员和营销管理者应首先找出原因 ， 然后提出相应的解决办法 ， 必要时 ， 还要对整个营销策划方案做出调整 。
（2）阶段考核 。阶段考核指的是当营销策划一个标志性的阶段进行完毕时 ， 而对其实施效果进行的评估 。一般一个营销策划方案可分为几个标志性的阶段来进行 ， 当一个阶段的实施完成后 ， 就要对这一阶段的营销策划实施情况进行评估 ， 以此防止营销策划在实施过程中出现大的偏差 。
（3）最终考评 。最终考评就是对营销策划实施的结果进行分析 ， 以便查看营销策划的期望值与实际结果是否有差异 。若发现有较大的差异 ， 就必须找出原因并提出相应的解决办法 。营销策划人员要善于总结营销策划方案及其实施过程中所得到的经验教训 ， 以便提高下一次营销策划的质量 。
（4）反馈改进 。营销策划书在实施过程中出现的问题 ， 必须加以总结并反馈到下一次的营销策划中 ， 只有这样企业营销策划的水平才会不断得到提高 。这一步骤也使得营销策划的流程成为一个闭合的循环通路 。
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