组织成员拥有一个共同的愿景 。组织的共同愿景来源于员工个人的愿景而又高于个人的愿景，能使不同个性的人凝聚在一起，朝着组织共同的目标前进 。
组织由多个创造性个体组成 。团体是最基本的学习单位，组织的所有目标都是直接或间接地通过团体的努力来达到 。
善于不断学习 。强调“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”、“团体学习”，通过保持学习的能力，及时铲除发展道路上的障碍，不断突破组织成长的极限，从而保持持续发展的态势 。
自主管理 。通过自主管理能形成共同愿景，能以开放求实的心态互相切磋，不断学习新知识，不断进行创新，从而增加组织快速应变、创造未来的能量 。
员工家庭与事业的平衡 。学习型组织对员工承诺支持每位员工充分的自我发展，而员工也以承诺对组织的发展尽心尽力作为回报，工作与家庭两者之间的冲突也必将大为减少，达到家庭与事业之间的平衡 。
领导者扮演着设计师与教练的新角色 。作为设计师不仅要设计组织的结构、政策与策略等，更重要的是设计组织发展的基本理念；作为教练要协助成员对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们对组织系统的了解能力，促进每个人的学习 。
2、学习型组织的竞争优势
未来企业唯一持久的优势在于有能力比竞争对手学习得更快 。当然，学习与培训不是目的，而是手段，必须服务于企业的最终目的，即在为客户创造独到价值的前提下，不断提升企业的获利能力，为员工创造一个良好的工作环境，为投资者带来合理的回报 。
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【适合企业员工培训的课程,企业培训课程有哪些内容】
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