企业发展阶段的划分,企业发展阶段,一般组成人员是什么 _企业

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企业发展经历那几个阶段,各个阶段的代表形式是什么：

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企业发展需要经历的阶段：
1、创立阶段
企业登记注册开始运营，即进入创立阶段。在创立阶段，企业面临生存的挑战，此时企业实力较弱，依赖性强。企业创立阶段，资源匮乏，在市场上尚未站稳脚跟，需要各方面扶持。
产品方向不稳定，转业率高。破产率高。有关资料表明．美国平均每年倒闭的20万家小企业中，55%是开业不到5年的新企业，创新精神强。
2、扩张阶段
企业创立后如能生存下来，并获得相应发展，一般就会进入扩张阶段。扩张阶段是企业发展的关键时期：
一方面企业的战略重点发生了转移，由生存转向争夺发展机会和资源。
另一方面，企业的决策者又要保持清醒的头脑，客观评价企业实力，避免因盲目扩张使企业陷入困境。此时企业为扩大经营，往往选择举债发展。因此保证偿债能力是企业借款、发展的关键。
扩展资料：
企业的九大分类如下：
以投资人的出资方式和责任形式分为：个人独资企业、合伙企业、公司制企业。公司制企业又分为有限责任公司和股份有限公司
以投资者的地区不同分为：内资企业、外资企业和港、澳、台商投资企业。
按所有制结构可分为：全民所有制企业、集体所有制和私营企业和外资。
按股东对公司所负责不同分为：无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司。
按信用等级可分为：人合公司、资合公司、人合兼资合公司。
按公司地位类型可分为：母公司、子公司。
按规模可分为：特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业和微型企业。
按经济部门可分为：农业企业、工业企业和服务企业等等。
按企业健康程度可分为：相对比较健康的随机应变型企业、军队型企业、韧力调节型企业，和相对不健康的消极进取型企业、时停时进型企业、过度膨胀型企业、过度管理型企业。
参考资料来源：百度百科-企业发展
企业发展阶段有哪些：

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按照企业生命周期理论，企业发展一般会经历四个阶段：创业期、成长期、成熟期和持续发展期。
1) 在创业期，企业组织和流程不正规，但大家高度团结，创业的核心人物能够对每个人施加影响，因此效率很高，企业面对的主要问题是市场和产品的创新。
2) 在成长期，企业业务快速发展，由单一产品转向多个产品线；人员大量增加，跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。
3) 在成熟期，由于创新和创业精神的渐渐淡薄，企业组织和流程的僵化日趋严重，流程运作困难，效率低下；大部分企业由此走向衰落，也有极少数企业经过剧烈的业务变革，进入持续发展期，实现永续经营的追求。

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什么是企业发展的四个阶段及特征?：

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1、起步阶段：1978年－1992年
自1978年改革开放以来，国企改革也进入了起步探索阶段，这一阶段以“扩权让利”、“两权分离”为重点。
2、探索阶段：1993年-2002年
经历了80年代“投石问路、试探前行”，进入90年代，国企改革开始向“建立现代企业制度”迈进，并在90年代后期经历了“抓大放小”、战略性改组带来的阵痛。
3、进展阶段：2002年-2012年
进入新世纪，伴随着中国加入WTO，国企改革的步调趋于“平稳”，侧重点转向国有资产管理体制改革阶段。
4、深化阶段：2013年至今
2013年新一届政府成立，伴随着经济步入“新常态”，官方提出全面深化改革的战略，国企改革也由此进入深水区，更加注重在监管、产权、经营等多个方面全面深化改革。
扩展资料
企业发展主要分类
1、平衡发展。
平衡发展也可称为稳步发展，主要表现为：
企业营业收入增长率高于通货膨胀率。