【智库是什么智库是干什么的】“据XXXX智库分析……”，这个句式对所有读者——不仅是经济学人的读者——都是耳熟能详的 。敏锐的摘引、有趣的实例、大胆的新政策建议来自于神秘的智库（免不了也有大量垃圾） 。这些机构，
“据XXXX智库分析……”，这个句式对所有读者——不仅是经济学人的读者——都是耳熟能详的 。敏锐的摘引、有趣的实例、大胆的新政策建议来自于神秘的智库（免不了也有大量垃圾） 。这些机构，从英国脱欧到社会欺诈，什么事都能憋出一堆报告，它们到底是什么玩意？
“智库”这个标签是从1950年代开始变得流行的，那时候已经有大量这类机构存在 。许多享有名声的美国智库，包括布鲁金斯学会和卡耐基国际和平基金会，均建立于20世纪 。专注于军事分析的英国皇家联合服务研究所，由威灵顿公爵创立于1831年 。但智库真正的兴旺繁茂是在20世纪下半叶 。宾夕法尼亚大学的研究者估算，现在世界各地共有6846家智库机构 。
智库旨在填补学术研究与政策制订之间的鸿沟 。学者致力得出权威性的研究成果，但失于蜗步龟移 。新闻报道的初稿历史胜在快速却不免单薄 。好的智库的报告则兼有学术研究之严谨性和新闻报道的速览之便（坏的报告则反之)，为制订政策提供帮助 。智库繁昌于20世纪有两个原因 。一是各国政府都在扩张，意味着对政策专家有大量需求；二是全日24小时新闻时代的到来，造成了对被采访者的贪婪需求 。同样的潮流现在正导致智库起步于发展中国家 。
然而，智库的世界可能已到顶了 。宾夕法尼亚学者发现，2014年新智库的数量30年来首次下降 。原因之一，是时下的资助人更倾向于提供具体项目的资助，而不是把钱投于思考 。另一原因则是竞争增大了 。像麦肯锡这样的专业咨询公司发表了许多研究成果，而标奇立异的“倡导组织”成员比观点中肯的智库在接受采访时更吸引眼球 。于是，有些智库正重新自我定位 。皮尤研究中心自我定位为“事实智库”，聚焦于信息而不是政策建言 。而萨顿基金会则自我定位为“行动智库”，致力于将其建言付诸实践 。
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