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#3 分享笑脸模型
如何将HVA加入到裂变拉新 , 同时提升用户LTV呢?
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如图上的笑脸模型 , 在拉新和分享环节中加入HVA , 则可让用户体验到核心产品功能 , 对后续的用户LTV提升会有很大的帮助 。
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快思考模型
在《思考快与慢》中提到了人脑的系统1和系统2 , 其中系统1是快思考 , 它的运作是快速、无意识的;系统2是慢思考 , 需要我们耗费大量脑力去专注思考 , 所以日常生活中 , 大脑会倾向于更简单快速的快思考来解决问题 。
而在我们设计用户增长的页面和功能时 , 更多地让用户调用快思考的方式 , 可以让用户迅速决策 , 提高整体的转化率 , 以下分享几个常用的模型:
#1 强烈情感
举个例子:
预设引导行为:用户购买商品 , 我们就会捐赠5元给慈善机构建小学 。
加入强烈情感:用户购买商品后 , 通过图片或视频 , 告诉用户他帮助了2000个小学生从破旧拥挤的小教室搬到了明亮的大教室 。
当我们设计引导逻辑时 , 让用户群体产生共鸣或代入感 , 从而产生强烈的情感 , 这样用户的转化率就会提升很多 。
#2 默认引导
当我们引导用户充值会员时 , 默认选项停留在高等级会员那里;
当用户退出页面时 , 挽留弹窜的高亮提醒按钮是引导用户继续留下来 。
虽然现在越来越多的产品都加入了这种默认引导 , 用户也慢慢免疫了 。但加入之后还是会有一些提升 。
#3 先寸后尺
举例子:
为了引导用户去购买3C类产品 , 平常的操作是直接发优惠券 , 但也可以通过用户浏览的页面 , 展示和3C有关的问答从而让用户对平台的3C产品认可 , 最后推送优惠券再促进下单购买 。
如在产品页面上植入认知:网上买东西不能被骗、哪些东西在网上买最便宜等 。
有时候 , 直奔主题不一定效率更高 , 先找到容易让用户形成共识点 , 再引导转化 , 效果会更好 。
运用这种快思考 , 一般是内容运营和物质奖励的组合拳 , 不一定适用全部产品 。
这也是我们平常看到很多活动案例 , 为什么明明点击按钮就可以引导分享 , 但却要在点击按钮后 , 再增加一步进度展示和好友晒单 , 再引导分享 , 实际上多一步可能转化率会更好 。
#4 损失厌恶
举例子:
比如在活动中获得XX元现金红包 , 已到账了 。但需绑定银行卡或者达到一定的金额数量才能提现 。门槛设置得适当的话 , 用户大概率会完成接下来的引导操作 , 来减少自己的损失感 。
#5 瞄定效应
举例子:
往期看到的各种教育类小课 , 原价599元 , 现在只需9元 , 相当于一杯奶茶的钱 , 可以掌握XX技能 。
以上的5种只是心理学领域的一小小部分 , 虽然会有点虚 , 但合理借助心理学和大脑决策机制去做用户增长 , 是必不可少的 , 同时这也是很多人忽略的用户心理底层逻辑 。
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高低频/高低客单价打法模型
对于不同频次和客单价的用户增长打法差别非常大 。
高频产品:使用物质激励或主业优惠激励可以让用户产生增量需求 , 并培养用户习惯持续购买转化;计算好补贴用户产生HVA的成本及LTV收益 , 可获得良性增长 。
低频产品:尽最大程度转化强需求用户;弱需求低客单价用户重点补贴关联用户的使用场景 , 弱需求高客单价引导用户体验产品的核心功能 , 留下印象 。
将具体的打法模型 , 总结如下:
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做用户增长的能力特征
#1 AB测试
这是做用户增长的基础思维 , 通过不同方案的数据表现 , 在确定数据表现通过假设检验后 , 决定最终方案的实验方法 。
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