但执行的时候常常会忽略一些对照组/实验组背后的隐藏条件：比如季节性、其它社会事件、产生特定行为的用户原本就更活跃……
所以对于AB测试需要满足两个特性：
1.同时性
两个策略是同时投入使用的 ， 而不是AB两种策略分先后上线 。
2. 同质性
两个策略对应的使用群体需要保证尽量一致 ， 如一致的用户活跃度 。
#2 逆向思维
我们做很多事情都是带着成功预期的 ， 但在做用户增长时 ， 我们更多应该是需要带着失败的预期 ， 因为成功的测试总是少数的 ， 所以我们也应该想好失败后下一步应该怎么办 。
在做增长项目前 ， 就开始思考以下两个问题 ， 这样整体的思考也会更加全面：
1.如果这个项目失败了 ， 那是由哪些因素导致的？
2.如果这个项目成功了 ， 对外复盘会讲哪些亮点？
#3 善于发现
做用户增长需要较强的发现技能 ， 主要包括5个方面：
联系：将各种独立的事物联系起来 ， 如线下老虎机和抽奖玩法的结合 。
发问：5Why工作法 ， 分析数据表象背后的深层原因和业务场景 。
观察：留意身边的世界 ， 看事物如何运作 ， 如用户真实场景下是如何使用产品的 。
交际：多接触不同的学科 ， 不同的领域 ， 多交流碰撞不同的想法 。
实验：大量的AB测试 ， 寻找可落地的有效方案 。
#4 用户增长团队人才特征
背景丰富：如果做过多种互联网工种的人员 ， 在做用户增长时思路会更加开阔 ， 特别是有创业经验的人 ， 因为创业任何事都要做 ， 而且对结果负责 ， 主人翁意识也会更强 。
懂心理学：平时设计活动时也是希望用户可以按我们的想法执行 ， 所以对用户的心理机制和决策过程有了解 ， 设计的增长逻辑框架也更有说服力 。
数据分析：这也算是做用户增长最基础的技能之一 ， 通过数据分析才能得出我们发现我们要解决的问题和想要的增长结果 。
【什么是用户增长用户增长你可能不知道6个的关键点】积极乐观：做用户增长的过程会遇到很多困难、挑战和失败 ， 保持积极乐观的心态才能继续往前突破 ， 同时也可以给到团队力量 。
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