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1、科学管理之父：
弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor ， 1856（丙辰年）—1915(乙卯年)） ， 美国著名管理学家 ， 经济学家 ， 被后世称为“科学管理之父” ， 其代表作为《科学管理原理》 。
泰勒将管理分为四大职能：计划职能、组织职能、领导职能、控制职能 ， 其理论的核心是管理要科学化、标准化；要倡导精神革命 ， 劳资双方利益一致 。
2、现代管理学之父
彼得·德鲁克(Peter F．Drucker ， 1909.11.19~2005.11.11) ， 出生于奥匈帝国统治下的维也纳 ， 祖籍荷兰 ， 被人们誉为现代管理学之父 ， 代表作有《德鲁克论管理》 ， 《21世纪的管理挑战》 ， 《九十年代的管理》等 。
3、组织管理之父?马克斯·韦伯
马克斯·韦伯（德语：Max Weber ， 1864－1920） ， 德国著名社会学家、政治学家、经济学家、哲学家 ， 是现代一位最具生命力和影响力的思想家 。韦伯曾于海德堡大学求学 ， 在柏林大学开始教职生涯 ， 并陆续于维也纳大学、慕尼黑大学等大学任教 。
他对于当时德国的政界影响极大 ， 曾前往凡尔赛会议代表德国进行谈判 ， 并且参与了魏玛共和国宪法（Weimarer Verfassung）的起草设计 。韦伯同泰勒和法约尔处于同一历史时期 ， 并且对西方古典管理理论的确立做出杰出贡献 。
是公认的古典社会学理论和公共行政学最重要的创始人之一 ， 被后世称为“组织理论之父” 。弟弟为德国另一位著名的经济学家阿尔弗雷德·韦伯 。
问题一：被称为“管理学之父”的是谁！？1、科学管理之父：
弗雷德里克?温斯洛?泰勒（Frederick Winslow Taylor ， 1856（丙辰年）―1915(乙卯年)） ， 美国著名管理学家 ， 经济学家 ， 被后世称为“科学管理之父” ， 其代表作为《科学管理原理》 。
泰勒将管理分为四大职能：计划职能、组织职能、领导职能、控制职能 ， 其理论的核心是管理要科学化、标准攻；要倡导精神革命 ， 劳资双方利益一致 。
2、现代管理学之父
彼得?德鲁克(Peter F．Drucker ， 1909.11.19~2005.11.11) ， 出生于奥匈帝国统治下的维也纳 ， 祖籍荷兰 ， 被人们誉为现代管理学之父 ， 代表作有《德鲁克论管理》 ， 《21世纪的管理挑战》 ， 《九十年代的管理》等 。
彼得?德鲁克的十大管理兵法：1.“分权与授权”才能引发学习动机 。2.用成效来管理 ， 用目标来管理 ， 而非用监督来管理 。3.不连续时代的现象：知识产业时代的来临 ， 全球经济取代个别经济 ， *** 魅力式微 。4.不创新的风险 ， 比创新高很多 。5.顾客是企业存在的目的 。6.管理者的三大使命：“达成目的、使工作者有成就感、履行社会责任” 。7.公司经营不能炒短线 。8.化社会问题为商机 。9.组织的目的不在管理人 ， 而是领导人 。10.家族企业妨碍企业进步 。
问题二：现代管理学之父是谁？你好！
“现代管理学之父”是彼得?德鲁克(Peter F. Drucker) 。他于1954年在美国创建了现代管理学 。
1909年11月19日 ， 彼得?德鲁克出生于绩匈帝国统治下的维也纳 ， 祖籍荷兰 。先后在奥地利和德国受教育 ， 1929年后在伦敦任新闻采访人员和国际银行的经济学家 。于1931年获法兰克福大学法学博士 。1937年移民美国 ， 曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问 ， 1943年加入美国籍 。
1942年 ， 受聘为当时世界最大企业――通用汽车公司的顾问 ， 对公司的内部管理结构进行研究 。
1946年 ， 将心得写成《公司概念》 ， “讲述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作“” 。该书的重要贡献还在于 ， 彼得?德鲁克首次提出“组织”的概念 ， 并且奠定了组织学的基础 。
1954年 ， 出版《管理实践》 ， 提出了一个具有划时代意义的概念――目标管理 。从此将管理学开创成为一门学科,从而奠定管理大师的地位 。
1966年 ， 出版《卓有成效的管理者》 ， 告知读者：不是只有管理别人的人才称得上是管理者 ， 在当今知识社会中 ， 知识工作者即为管理者 ， 管理者的工作必须卓有成效 。成为高级管理者必读的经典之作 。
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