什么是管理能力管理能力包括哪些


什么是管理能力管理能力包括哪些

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管理能力包括:
1、沟通能力 。
为了了解组织内部员工互动的状况 , 倾听职员心声 , 一个管理者需要具备良好的沟通能力 , 其中又以“善于倾听”最为重要 。惟有如此 , 才不至于让下属离心离德 , 或者不敢提出建设性的提议与需求 , 而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣 , 得知自己的沟通技巧是否成功 。
2、协调能力 。
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪 , 并且建立疏通、宣泄的管道 , 切勿等到对立加深、矛盾扩大后 , 才急于着手处理与排解 。此外 , 管理者对于情节严重的冲突 , 或者可能会扩大对立面的矛盾事件 , 更要果决地加以排解 。即使在状况不明、是非不清的时候 , 也应即时采取降温、冷却的手段 , 并且在了解情况后 , 立刻以妥善、有效的策略化解冲突 。只要把握消除矛盾的先发权和主动权 , 任何形式的对立都能迎刃而解 。
3、规划与统整能力 。
管理者的规划能力 , 并非着眼于短期的策略规划 , 而是长期计划的制定 。换言之 , 卓越的管理者必须深谋远虑、有远见 , 不能目光如豆 , 只看得见现在而看不到未来 , 而且要适时让员工了解公司的远景 , 才不会让员工迷失方向 。特别是进行决策规划时 , 更要能妥善运用统整能力 , 有效地利用部属的智慧与既有的资源 , 避免人力浪费 。
4、决策与执行能力 。
在民主时代 , 虽然有许多事情以集体决策为宜 , 但是管理者仍经常须独立决策 , 包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等 , 这都往往考验着管理者的决断能力 。
5、培训能力 。
管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队 , 因此 , 培养优秀人才 , 也就成为管理者的重要任务 。
【什么是管理能力管理能力包括哪些】6、统驭能力 。
有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业 , 但是他会建立一个组织来建立企业 。”根据这种说法 , 当一个管理者的先决条件 , 就是要有能力建立团队 , 才能进一步建构企业 。但无论管理者的角色再怎么复杂多变 , 赢得员工的信任都是首要的条件 。
1、应能全面而准确地制定效率的标准的能力;
2、对工作水平与标准之间的差距的敏锐洞察的能力;
3、管理人员应有纠正偏差的能力 。管理学理论研究 。
管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力 。管理者若要准确地把握组织的效率 , 需具备下列五种管理能力:决断能力、应变能力、承受压力能力、激励能力、领导风格等 。
管理的执行力:
一个出色的管理者应该是一个好舵手 , 遭遇风浪时 , 临危不惧 , 身先士卒 。执行力体现在完成公司目标的程度上 , 管理者必须执行公司确立的目标 , 使目标清晰具体落实 。
作为管理者落实执行力上 , 最基本的就是严格执行公司的既定目标与规章制度 , 按时完成各项工作 , 认真履行组织赋予的职责 。

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