企业家可以借鉴和学习的有哪些樊登读书会怎么运作 _生活百科

樊登读书会怎么运作(企业家可以借鉴和学习的有哪些)，小编带你了解更多信息。
樊登读书有句口号：“每年一起读50本书，帮助3亿国人养成读书习惯。”我们相信，在中国每多一个人读书，就多一份祥和。我们从内到外都相信愿景和使命能给公司带来巨大的动力。所以我先讲模式上的创新。
第一的活动方案一定足够简单，让用户能低门槛参与。当时我们就是告诉所有用户每推荐2人加入，就可以延长7天会期。
第二，这个活动方案足够简单，但它并不足以爆炸性的扩展，后来我们配合这个规则给了一个游戏方案：我们每天会有排行榜，排行榜上只要靠前的，最终都会有大奖相送。我们最后拿3万多块钱买了几台iPhone，用低成本实现了一个获客的小高峰。
这个活动今天说起来可能大家觉得也没什么，但是在当时，即使是公司高管，也没有一个人相信能做到这个数字。
2、世界读书日买一送一
这个活动是我们从2017年4.23开始做的，在传统的营销动作里也算是常规操作了，但当时我们受到非常多的争议，很多人问知识付费还能买一送一？包括我们有些高层还问做买一送一会不会对品牌有影响？会不会透支消费？
我当时的判断是，这个市场太空白了，即使到今天知识付费的市场可能也就小几百亿，都不如电影市场一年700多亿，更不要说在线教育每年几千亿的市场，这个市场还远不存在透支消费。
每次大促都能把我们的销售平均值拉高两倍以上，原因是什么？因为很多人需要通过营销活动来认识我们，如果没有这样的营销，很多人是没机会接触到我们产品的。我们的产品不怕他不买，就怕他没接触过，只要用户有机会接触和试用我们的产品，我们就有信心他有很大机率会买。
3、我再讲一个影响力的创意营销，我们怎么做短视频？

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樊登读书在所有的同行里是最早做视频的。我们给每本书都做了视频，而且每本书的知识密度又非常高，所以非常适合把45分钟的长视频剪成多个短视频，剪完之后我们会把短视频分发给所有代理商，所有人都可以在后台获取。
这里面有三个因素，使得我们的短视频有比较好的传播。
第一，我们的素材是天然具备的，能很方便地把长视频加工成绝对有爆点的短视频。
第二，我们的选书无差异的覆盖了不同城市、性别、学历的用户。我们的内容和生活非常贴近。养孩子、谈朋友、沟通、演讲、谈判等是大家都需要的东西，不管你生活在几线城市，不管是男是女，总有一款适合你。
第三，我们有代理商的体系，所以形成了所谓的“蚂蚁雄兵矩阵” 。我们的账号有2000多个，而且都不是一家公司管的。2000多个账号，每个账号根据自己的风格把视频稍微加工一下，就能成为专属于这个账号的内容。
我认为这三个条件是因为我们自身的产品恰好适合短视频的打法，才在抖音上形成了这么火爆的局面，我们运气很好。
而我走的和他是不同的一条道路，将公域流量的直播粉丝转移到通过安厦打造的直播系统中，实时的与粉丝互动。增强粉丝的持续关注。
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组织文化

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最后一个部分我想简单讲一下我们组织文化的一些底层逻辑。
1、在组织中，我们一定要最大程度的激发所有员工的善意来做管理，才会有更好的管理局面。
恶意的管理是什么？就是在任何情况下，你都持怀疑态度或者通过严加管理的手段去控制员工，久而久之员工内心也会生成恶意。我们一定要给员工充分的空间、信任和支持。管理者在其中一定要保持真诚和自信。
我之前上商学院有一位老师跟我讲了个调研报告，他说调查全球500强CEO身上所有的特质，你认为最重要的两个特质是什么？要知道，CEO的特质可以是各种各样的，性格有的外向，有的内向；有的张扬一点，有的内敛一点；管理上有的有魄力，有的比较保守。
最后老师给了一个调研的结论：只有两个东西是所有的CEO都有的，叫做真诚和自信。
你跟员工交流的时候到底发自内心还是在画大饼？你说员工是真的不知道你在画大饼么？我认为没有员工是傻子，如果你相信长期主义，就知道谎言永远是藏不住的。