5、加强对库存物品的计划管理，坚持“先存放、先取用”的原则，交替存货和取用 。
6、及时对小仓库进行清洁整理，定期检查原料保质期，并定期对大小仓库进行防虫、防鼠工作，保持其卫生整洁 。
7、控制有权进入干货库人员数量，预防货物流失 。
八、厨房雪库管理制度
1、雪库只存放厨房用烹饪原料、调料及其盛器，不得存放其他杂物，员工私人物品一律不得存入其内 。
2、区别库存原料、调料等不同物品种类、性质、固定位置，分类存放 。
3、大件物品单独存放，小件及零散物品置盘、筐内集中存放，所有物品必须放在货架上，并至少离地面25厘米，离墙壁5厘米 。
4、冷藏半成品及剩余食物均须装入保鲜袋或用保鲜纸包好后，写上日期放入食品盘，再分类放置在货架上 。
5、加强对库存物品的计划管理，坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和取用 。
6、及时对雪库进行清洁整理，定期检查原料质量 。
7、尽量减少库门开启次数及时间，确保冷藏效果 。
8、经常检查，保持雪库达到规定的温度，如发现温度偏差太大，应及时报告厨师长与工程部联系解决 。
九、厨房员工培训及考核制度
1、厨房员工必须接受上岗培训，并有义务参加上岗后的再培训 。
2、厨师长根据工作需要，每年11月份提前制定下一年度培训计划并报总公司审核备案 。
3、厨师长有权根据营业情况，具体安排实施培训计划 。
4、所有参加培训人员，必须认真履行职责，培训期间，原则上不准请假、休假，自觉遵守培训纪律，协助完成各项培训任务 。
5、每次培训结束，都必须进行总结考核评估，其表现和实绩载入本人业务档案，表现突出者给予适当奖励 。
6、考核内容结合食品菜肴质量标准与食品成本控制，具体分为：工作态度、责任心，操作规范、开餐前准备，加工质量、完成任务、成本控制、劳动纪律、食品卫生与个人卫生等 。
7、考核方法分笔试及现场操作技巧 。
8、考核成绩记入厨师个人档案，作为选择深造、派外学习、晋升的依据 。
十、厨师创新菜点及厨艺比赛制度
1、为了促进和改善厨房产品形象，激发厨师工作热情，满足宾客日益增长的饮食享受需要，集团公司每两个月举行一次厨师制作创新研讨交流会暨顺峰系列店厨艺大赛 。
2、凡属顺峰饮食娱乐管理公司管理的各店均必须派精英选手由厨师长带队参加 。
3、参加研制人员必须提供创新菜品资料，参赛菜品要在用料或口味及其他方面具有一定的新意，并能适应当前餐饮潮流或其有制作工艺超前意识 。
4、所有参赛菜品由总公司领导及驻店总经理负责评判，对突出菜品的创作者给予适当奖励 。
5、每期比赛的优秀新菜品，由总公司统一用特别介绍方式制作精美台卡进行推销，适当时候补充到新菜牌中 。
十一、厨房安全操作制度
1、在使用各种刀具时，注意刀要集中，方法要正确 。
2、操作时，不得用刀指东划西，不得将刀随意乱放，更不能拿着刀边走边甩动膀子，以免刀口伤着别人 。
3、不能将刀放在工作台或砧板的边缘，以免震动时滑落砸到脚趾，一旦发现刀具掉落，切不可用手去接 。
4、清洗刀具时，要一件件进行，不能将多把刀具浸没在放满水的洗涤池中清洗 。
5、禁止拿着刀具打闹 。
6、在没有学会如何使用某一机械设备之前，不要随意地开动它 。
7、在清洗机械设备时（如绞肉机、搅拌机），要先切断电源，再清洗，清洁锐利的刀片时要格外谨慎，洗擦时要将抹布折叠到一定的厚度，由里向外擦 。
8、厨房内如有破碎的玻璃器具和陶瓷器皿，要及时用扫把处理掉，不要用手去捡 。
9、工作区域及周围地面要保持清洁、干燥 。油、汤、水撒在地面要立即擦掉 。
10、所有通道和工作区域内不能有障碍物 。
11、厨房内员工来回行走路线要明确，避免交叉碰撞 。
12、在烤、烧、蒸、炸等设备的周围要留出足够的空间，以免因空间拥挤，不及避让而烫伤 。
13、在拿取温度较高的烤盘、铁镬或其它工具时，手上要垫上一层厚抹布，同时，双手要清洁、无油腻以防打滑，撤下热烫的烤盘、铁镬等工具要及时作降温处理，不得随意放置 。
14、在使用油镬或油炸炉时，特别是当油温较高时，严防有水滴入油镬、以免热油飞溅，极易烫伤 。
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