转变成本管理观念树立成本效益观念,实现由传统的节约,节省观念向现代效益观念转变,从投入与产出的对此分析来看待投入的必要性,合理性;加强企业文化培训,增强全体员工的成本意识,提高员工的主观能动性;依靠现代化的科学管理降低成本管理贯穿在企业运作的全过程,要降低成本,首先要抓管理;鼓励发明,创新,并将其应用到企业实际经营中,通过技术改造降低成本 。通过技术改造,采用新技术、新工艺、新材料,提高产品技术含量,开辟降低生产成本的途径;设置科学合理的工作岗位和公平合理的薪酬体系 。岗位设置要考虑人员费用和人力成本 。优化劳动组合,竞争上岗,优胜劣汰,做到能者上,庸者让,差者下,调动积极性;保证产品质量降低成本 。【怎么样降低融资成本 怎么样降低控制成本】
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