总结是应用写作的一种 ， 是对已经做过的工作进行理性的思考 。总结与计划是相辅相成的 ， 要以工作计划为依据 ， 订计划总是在总结经验的基础上进行的 。这里给大家分享一些关于企业行政年终工作总结模板 ， 供大家参考 。
企业行政年终工作总结模板1
在20__年三个月的工作中 ， 通过对照检查自己 ， 工作中存在着落实不彻底的现象 。仔细分析 ， 一是因个人的懒惰拖拉 ， 其次就是责任感不强 ， 没有真正做到以情感人、以理服人、以法治人的企业宗旨和理念 。
作为一名行政副总 ， 主要的工作是既要做好上传下达又要做好各部门之间关系的协调工作 。这个部门工作比较繁杂但它是公司各项工作正常运行的保障部门 。可以说是十分重要的部门 。所以希望得到各部门人员的支持 。
经过这三个月的工作 ， 我感觉一个人的心态决定一切 。现在社会竞争加剧 ， 人们都在努力掌握新技术新知识 ， 想在激烈的竞争中取得胜利 。但是仅仅依靠知识是不够的 ， 心态直接影响人们看问题的.角度 。积极的心态会产生积极的行为 ， 而消极的心态只会使现状更糟糕 ， 向更差的方向发展 。长嘉高新现在是处于重组初期 ， 工作中难免会有些困难 ， 希望我们以积极的态度面对现状 ， 我想通过我们共同的努力一切都会向预期的目标发展的 。
在这里我想表个态：今后对待工作我一定以主人翁身份 ， 深入扎实、有创造性落实各项工作 ， 用创新意识、创新思维去思考问题 ， 我希望这样做能为长嘉高新的经营带来新的前景 ， 希望能为长嘉高新的发展做出自己应有的贡献 。
企业行政年终工作总结模板2
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文 。机关、团体、企事业单位的各级机构 ， 对一定时期的工作预先作出安排和打算时 ， 都要制定工作计划 ， 用到“工作计划”这种公文 。工作计划实际上有许多不同种类 ， 它们不仅有时间长短之分 ， 而且有范围大小之别 。从计划的具体分类来讲 ， 比较长远、宏大的为“规划” ， 比较切近、具体的为“安排” ， 比较繁杂、全面的为“方案” ， 比较简明、概括的为“要点” ， 比较深入、细致的为“计划” ， 比较粗略、雏形的为“设想” ， 无论如何都是计划文种的范畴 。不管其如何分类 ， 计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项 。
(一)各种工作计划特征和写作特点
1、规划
规划是计划中最宏大的一种：从时间上说 ， 一般都要在三五年以上;从范围上说 ， 大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说 ， 往往是粗线条的 ， 比较概括 ， 如《__省经济和社会发展十年规划》 ， 《__省工业结构调整规划》等 。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署 ， 以便明确方向 ， 激发干劲 ， 鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言 ， 规划带有方向性、战略性、指导性 ， 因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性 。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算 ， 在掌握大量可靠资料的基础上 ， 根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标 ， 然后充分吸收有关意见 ， 以科学的态度 ， 反复经过多种方案的比较、研究和选择 ， 确定各项指标和措施 。
规划的具体写法：规划因具有严肃性 ， 所以一般都是通过“指示性通知”来转发的 ， 其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成 ， 一般不必再落款 ， 也不用写成文时间 。规划的标题是“四要素”写法：单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字 。如《__省“八五”期间经济发展规划》 。规划的正文一般都比较长 ， 大致有以下几方面内容：
(1)前言 ， 即有关的背景材料 ， 也就是制定规划的起因和缘由 。这是制定规划的依据 ， 因此不能简单地罗列事实 ， 而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析 ， 找出其有得因素和不得因素 。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据 ， 有可靠性 。
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