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家具店长工作计划明细 家具店长一年工作计划5篇( 二 )

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全年重点工作：
【家具店长工作计划明细 家具店长一年工作计划5篇】
1、强化自己理论知识，业务技能，实体操作，现场管理，矫正心态，提高责任心 。
2、本年进行售货员业务综合能力的培训，实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能 。
3、加大“佰乐百”品牌宣传力度，为公司超市发展奠定坚实的基础 。
4、规范店面标准，统一商品陈列，塑造品牌，提升影响力 。
5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行“进店有问候，售中有服务，走时有送声” 。“顾客是上帝”即使个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们一定要心平气和，有礼貌化解矛盾 。
6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用 。
7、科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销 。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的 。
8、巩固好现有TG市场稳步发展，开发好新市场，抓机遇、找资源 。
9、注重安全(商品、消防、人员)，做到安全零事故 。
10、配合公司政策做好各项工作 。
家具店长一年工作计划范文4
一、配合各部门完成销售目标
1、每日做好人流量统计，对有意向选购产品的客户资料进行整理与分析 。
2、整理和分析门店销售明细记录，做好营业额统计分析，追踪商铺滞销态势 。
3、建立完善，缜密的客户潜在客户信息的管理与维护 。
4、每周五对有意向选购产品的客户进行回访工作，挖掘潜在的销售市场 。
5、配合本系统市场部的推广活动，进行市场一线信息收集，调研工作，宣传单页的发放，促使超额完成销售目标 。
二、维护店面最佳形象
1、维护店面内饰品的摆放，营造产品最完美的氛围，让顾客对产品产生美好意念和购买的欲望 。
2、树立店面整洁明亮，每日进行一次产品保洁，每周进行一次店面彻底保洁，保证产品无积灰，展示产品的完美形象，使用统一专用的杂物间，将拖把、毛巾、水桶、水管等非产品物流同意摆放归位于杂物间，打造店面的整洁有序，提升店面的形象与氛围 。
3、每月进行一次店面产品、床品、饰品的盘点，期间店面上样需仓库提供产品数量，从店面出货需保留出货产品型号，数量等，做到有样品(产品)有型号，有价格，做到库存有数有据 。家具导购员工作计划 。
4、店面物料保管，购买物料具体的报表物料品名、数量、时间、金额;领取凭条据，以旧换新，有专人签字 。
三、宏扬企业文化，提高全体导购员的专业知识水平及销售技巧 。
1、加强对企业文华的渗透和引导，以“真诚美好，追求无限携手并进，共创辉煌”为根本，建立一支“敢拼、敢想、敢于创新 。敢打硬仗”的团队，来达成企业的共同目标“至力成为世界级家居用品开发制造商与服务提供商 。”
2、引进先进的经营观念和科学的管理机制，运行个人日pk单，促使整个团队活跃起来，让每一位同仁都感受到激情和紧追感，真正的体现公司企业文华精神所提倡的企业与顾客之间的“鱼水之情” 。从而提升店面的整体服务质量 。
3、加强对产品专业知识的培训，销售技巧的培养，运用在“过程中发现问题，在过程中解决问题，在过程中完善问题”的方法，力求最佳方案，提升店面整体销售技能，促使更好的完成销售目标 。
家具店长一年工作计划范文5
20___年是求真务实、开拓创新年 。作为一名橱柜导购员，在新的一年中，进一步贯彻、依照下面几点开展2018的工作 。
一、售前准备
营业前的准备是销售工作的第一步, 必须在顾客未上门前, 做好准备工作 。
确保店铺内有足够的光线、开启电脑电源 。
1、 进店
导购员应于营业时间前30分钟进店，不得迟到 。
2、 换装
导购员签到后，应在及时换好制服，并做好个人仪表检查工作 。
3、 清洁
导购员必须将各自负责区域清扫干净，注意保持产品展示区域四周的干净整洁 。
(1)清洁对象：墙面、地板、样品柜、配件、装饰物、促销品;
(2)清洁整理要求：
所有展柜上无落尘、干净明亮;
所有设施、用具摆放有序、整齐;
产品陈列整齐有序、无灰尘;
墙面整洁，如有宣传单页、POP等要张贴整齐、摆放有序并保持干净;
地板干净明亮无异物;
清洁完成后，清洁工具放到杂物间;

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