优秀面试官需掌握的5个要点

1.厘清自己团队当前缺失的能力是什么,在面试中快速识别应聘者能力是否能匹配需求,如果不匹配,也要保持20分钟左右的交流时间 。
2.从简单的问题入手,在应聘者的言行举止中作出对其能力、性格的初步猜想,再在接下来的谈话中验证真伪 。
3.持续追问,了解应聘者策略思维、实际贡献、心态变化等更多细节,了解工作生活的差异,直到触碰到应聘者的防御线 。
这一条也是我认为面试中最重要、最难的一条经验 。这里说的防御线说的是试图追问到打破应聘者提前准备好的范围:没有想到你会问这个问题 。在提前没有任何准备的情况下,我们更容易真实地看到一个人的本心,也更容易判断他真实的弱点 。
4.判断自己是否能接受应聘者存在的弱点 。
我们得清楚我们很难真正改变一个人,但我们并不是要找一个非常完美的人选,而是追求人岗匹配 。有些人骨子里不爱和其他人一起工作,即便他声称团队工作非常顺畅 。但这种性格从事编程等工作,其实也不会有太大的问题 。我们很难接受营销岗的伙伴对周边的生活没有热情、保守,但他若是有些虚荣心,也并不影响他工作的表现 。

5.将应聘者与现有团队成员综合考虑,问自己:他的加入,是否能在团队中占住一个清晰的定位?是否可以让团队更多元?
清晰的定位,是查看团队里有没有和他类似的人,新人有定位才有可能立足,而多元一定是每一个管理者希望的团队发展方向,它意味着团队的活力在向上提升 。
【优秀面试官需掌握的5个要点】 以上是我基于过去的经验,提炼的5个面试官经验,希望可以和更多优秀的面试官交流,也希望应聘者可以反向思考,了解面试官的心理 。

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