【erp库存控制方法 分析如何使用ERP来实现控库存】
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跨境卖家要控制好库存 , 重在供应链之间的协调
而提升毛利率 , 则重在健康指标设定、监督预警、层层钻取 , 分析决策
库存周转率=平台回款/库存货值
其中库销率是检测库存量是否合理的指标 , 而动销天数用于检测存货支持的销售天数
控制毛利率 , 主要关注以下几方面的ROI指标
1.存货成本:对仓库成本占比进行分析 , 回款占货值占比分析 , 优化库存动销 。
主要包括:仓储管理、调拨单管理、库存绩效、库存查询、批次库存/日志、仓库管理
2.广告花费占收成比:广告花费占比分析 , 优化关键词投放策略
主要包括:广告管理、listing诊断、智能优化、关键词监控、分时调价、广告日报
3.团队人工绩效:运营效率提升与KPI、经验复用组织绩效激励管理
主要包括:数智助手、品牌看板、ASIN目标、店铺看板、SKU看板、团队看板
4.采购成本:补货策略使采购与库存达成动态平衡、供应链KPI管理
主要包括:采购管理、补货策略、采购建议、QC异常管理、交货计划、供应商KPI
5.运输成本占收成比:头程/尾程费用占比分析 , 物流KPI优化
主要包括:头程管理、海外仓发货、发货单管理、出货单管理、总单管理、物流轨迹
6.退货率:问题建模统计 , 改善产品品质
主要包括:RMA管理、RMA统计、RMA分析、退款管理、退件重发、仓库退件
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使用ERP软件来实现控库存、控毛利 , 需要实现规范各个货物的流转节点 , 建立统一协同的流程标准 , 重视库存效率
除此之外还要把控供应商的KPI和物流KPI , 供应商KPI包括交期、良品率和交付率;物流KPI主要包括费用和时效 。具体可以分为以下7步:
(1)库存规划:能帮助卖家实现合理备货
(2)申购:提高采购效率
(3)采购:把控品质
(4)入库效:提高入库效率
(5)头程:提高发货效率
(6)物流:实现轨迹跟踪
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