第三十八条 信息传递与反馈
1、生产岗位操作人员巡检时 ， 发现设备不能继续运转需紧急处理的问题 ， 要立即通知当班调度 ， 由值班负责人组织处理 。一般隐患或缺陷 ， 检查后登入检查表 ， 并按时传递给专职巡检工 。
2专职维修人员进行的设备点检 ， 要做好记录 ， 除安排本组处理外 ， 要将信息向专职巡检工传递 ， 以便统一汇总 。
3、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外 ， 还要负责将各方面的巡检结果 ， 按日汇总整理 ， 列出当日重点问题并向有关部门反映 。
4、有关部门列出主要问题 ， 除登记台账之外 ， 还应及时输入电脑 ， 便于上级、公司有关部门的综合管理 。
第三十九条 动态资料的应用
1、巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患 ， 提出应安排检修的项目 ， 纳入检修计划 。
2、巡检中发现的设备缺陷 ， 必须立即处理的 ， 由当班的生产指挥者(班组长、车间主任)即刻组织处理;本班无能力处理的 ， 由多作业部门领导确定解决方案 。
3、重要设备的重大缺陷 ， 各作业部门主要领导组织研究 ， 确定控制方案和处理方案 。
第四十条 设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节：
1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位 。
2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位 。
3、运行达不到小修周期要求 ， 经常要进行计划外检修的部位(或设备) 。
4、存在不安全隐患(人身及设备安全) ， 且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备 。
第四十一条 对薄弱环节的管理
1、各分公司机动处要依据动态资料 ， 列出设备薄弱环节 ， 按时组织审理 ， 确定当前应解决的项目 ， 提出改进方案 。
2、各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议 ， 审定后列入检修计划 。
3、设备薄弱环节改进实施后 ， 要进行效果考察 ， 做出评价意见 ， 经有关领导审阅后 ， 存入设备档案 。
八、设备故障处理办法
第四十二条 设备发生故障 ， 岗位操作和维护人员能排除的应立即排除 ， 并在当班记录中详细记录 。
第四十三条 岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报 ， 同时精心操作 ， 加强观察 。
第四十四条 未能及时排除的设备故障 ， 必须在每天生产调度会上研究决定如何处理 。
第四十五条 在安排处理每项故障前 ， 必须有相应的措施 ， 明确专人负责 ， 防止故障扩大影响 。
【设备管理规章制度明细 设备管理规章制度规定】
推荐阅读
- 企业管理规章制度大全 企业管理规章制度
- 社区工作管理规章制度
- 学生会管理规章制度条例 学生会管理规章制度
- 学生管理规章制度心得体会 学生管理规章制度
- 架豆怎么做好吃
- 农贸市场收费标准哪个部门管理 农贸市场收费标准明细
- 大地车险报价明细2021 大地车险报价系统
- 如何自制酸菜不加盐的那种
- 汝州长方形死面锅盔做法
- 钢结构安装清包工价格明细表 钢结构安装清工报价明细表