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企业标准化管理对企业的意义

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企业标准化管理对企业的意义

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实施企业标准化管理体系的意义：
1、企业标准化管理体系
实施企业标准体系 ， 对于促进企业技术全面进步 ， 提
升企业管理水平 ， 提高产品质量和档次 ， 增强企业市场竞
争力和产品市场占有率等方面具有极其重要的作用 。
2、推行
企业标准化管理体系有利于规范企业内部的管理行为 ， 
降
低生产成本 ， 提高产品质量 ， 提升生产效益 。产品质量是
企业基础工作的综合反映 ， 在产品生产过程中 ， 影响产品
质量的因素很多 ， 
企业通过一系列的标准来规范操作行为
和作业流程 ， 从而控制各种影响质量的因素 ， 以减少或消
除质量缺陷的产生；一旦发现质量缺陷 ， 也能及时发现并
采取纠正措施 。
3、只要真正实施企业标准化管理体系 ， 就能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品 ， 进而提升品牌
的美誉度和知名度 ， 无形中为企业创造出巨大的财富 。
实现企业管理标准化的措施
企业管理标准化具有协调统一的功能 ， 通过对企业内部各部门、各环节的工作和各项标准化活动进行平衡、协调统一 ， 使之建立起良好的配合关系 ， 从而实现企业标准化计划和目标 。下面我准备了关于实现企业管理标准化的措施 ， 提供给大家参考!
1、明确企业管理标准化的重要地位
随着我国经济、社会、科技的迅猛发展和人民生活水平的日益提高 ， 我国管理标准化工作面临适应国内外社会快速发展的严峻挑战 。因此 ， 要格外注重企业管理标准化的地位 。要提高全体员工对于它的认识 。企业要做到大力宣传实施标准战略、加快学习国际标准和国外标准 ， 加快建立健全统一权威的标准化体系 ， 明确在一段时期内标准化工作的主要方向和目标 ， 以动员各部门的力量 ， 协调配合 ， 全力以赴地去实现企业标准化的既定目标 。来满足参与国际合作与竞争的需要 。
2、组织建立和完善企业综合标准体系
组织建立和完善企业综合标准体系、编制企业综合标准体系表 ， 即是企业标准化的一项基础性的工作 ， 又是一项关系到企业全局性的工作 。它不仅仅是全面概括了企业标准化的现状 ， 而且指明了今后企业标准化工作的方向和目标 ， 为编制企业标准化的规划、计划 ， 加强企业标准化管理 ， 指导企业标准化工作的开展 ， 提供了真实可靠的依据 。
3、结合实际情况贯彻落实好企业标准化工作
企业标准化工作是一项系统工程 ， 如若想取得好的绩效成果 ， 认识是前提 ， 队伍是后盾 。建立健全企业标准化机构是基础 ， 贯彻落实好企业标准化工作是关键 。因此 ， 企业应根据国家和上级的标准化方针、政策、法规 ， 结合本企业的实际情况 ， 制定一套适合本企业发展需要 ， 具有本企业自身特色的标准化管理标准和规章制度 ， 不断完善以变成实施企业标准化管理的法规 ， 使企业标准化管理有章可循 ， 有法可依 。如若没有一套切实可行的标准化管理标准和规章制度 ， 那么企业的管理制度 ， 可想而知 ， 该是怎样的一片混乱 。因此要做好企业标准化工作 ， 要结合实际情况 ， 详细的制定一系列的标准 。比如 ， 企业可以成立企业标准化工作领导小组 ， 任命管理者代表 ， 成立标准化办公室 ， 实行“一把手”工程 ， 挑选出若干名标准化人员 ， 大家一起努力做到组织协调、统筹规划、指导监督、考核检查、赏罚分明 ， 标榜楷模等工作 ， 从而使标准化工作在组织机构上形成一个完整的工作体系 。还可以通过企业建立的技术、管理、工作标准体系、依据标准明细表所编制的技术、管理、工作标准的内容 ， 结合企业生产、经营、管理的实际 ， 规定出具有符合性、适宜性和可操作性的各项标准 。
4、做好企业管理标准化的前期宣传工作
在企业标准化工作中 ， 企业标准体系的构建是无形的 ， 它只在实际工作操作中体现出来 。那么企业管理者 ， 想要将他的标准下达到每个员工心理上 ， 让他们充分认识和理解 ， 在实际企业运营中 ， 往往存在着种种的'信息不畅通 ， 和各种不足 。从而让员工不能更好的执行企业管理标准 ， 造成企业不能实现其预期目标 。为此做好宣传教育培训工作就显得尤为重要 。本质上讲 ， 企业标准化就是一项由企业全体职工参与的全员性工作 。为此 ， 企业标准化主管部门应结合本企业的实际情况 ， 可以采取创办标准化基础知识学习培训班和标准化知识讨论会 ， 标准化经济效果的评审标准化问题的研讨及标准化学术交流等活动 。通过这些活动 ， 提高企业全体职工对标准化工作重要性的认识 ， 从而使他们更好的认识了解标准化 ， 充满热情的自觉地参与标准化活动中 ， 从而使企业标准化具有广泛的群众基础 。

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