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生产效率=（实际产量*标准工时）/（实际人力*8.00小时-挡产工时+加班工时）
生产效率一般包括两类：劳动生产效率，指的是工人的劳动效率 。设备生产效率，指的是机器设备的工作效率 。企业管理者要对生产效率进行有效的管控，首先必须给该指标建立一个科学的量度方法暨计算方法 。从概念上理解，生产效率就是在一定的生产投入量之下，所获得的生产成果 。用公式表示就是生产效率＝成果／投入 。
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注意事项：
生产效率按订单进行计算，也就是说每一个订单只计算一次生产效率；生产半成品时只需如实统计总投入工时、损失工时、补助工时 。
生产线生产好半成品后将半成品转至其它生产线包装时，生产效率由生产半成品的生产线进行计算，负责包装的生产线提供包装时所用的总投入工时、损失工时、补助工时 。
参考资料来源：百度百科-生产效率
生产效率=（生产数量÷生产实际人数）÷（标准小时产能×生产时长÷标准人数）
实际产量：生产部、财务计算生产效率/生产力时以实际入库量计算 。
挡产工时：因外部门或受客观条件影响造成停线或返工工时 。
加班工时：为增加产量而延长的工作时间 。
扩展资料：
生产状况，定期反馈于相关部门，由相关部门及时了解并快速调整生产计划 。可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实 。
增强作业技能及作业经验，增加员工举一反三的能力，以减少效率浪费针对性培训……针对突出不良及特殊事项进行培训，同样的错误不重犯 。
生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率 。
可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度 。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效 。
【生产效率计算公式是什么？】标准工时：指在正常情况下，从零件到成品直接影响成品完成的有效动作时间，其包含直接工时与间接工时 。即加工每件（套）产品的所有工位有效作业时间的总和 。制定方法：对现有各个工位（熟练工人）所有的有效工作时间进行测定，把所有组成产品的加工工位的工时，考虑车间生产的均衡程度、环境对工人的影响、以及工人的疲劳生产信息等因素后，计算得到标准工时 。
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