3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训 。
第五项工作
加强业务学习，提高自身业务素质 。
1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习 。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面 。
第六项工作
做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作 。
1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作 。
2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段 。
3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决 。
第七项工作
多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作 。
1、实事求是地对所有队员进行能力评估 。
2、建立后备保安干部名册 。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训 。
第八项工作
认真完成公司领导交给的其它任务 。
【保安下季度工作计划 保安季度管理工作计划5篇】
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