行政后勤下半年工作计划 行政后勤下一季度工作计划5篇( 二 )


(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁 。
(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度 。
三、提高个人综合素质方面,我将做到以下三点
(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能 。
(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质 。
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次 。
行政后勤下一季度工作计划范文3
一、制度的完善与落实
根据公司发展的实际情况,制定出合乎公司现状的规章制度,收集合理化建议意见,并在公司的发展中及时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作的主动性和规范性 。加大行政督导的执行力度,有效地实施行政制度及监管,及时调整管理方式、方法,建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率 。
二、加强部门间的沟通与协调
爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置 。以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作,认真地履行自己的岗位职责 。充分了解近期的工作重点,准确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上传的工作 。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项工作的进展情况,并将信息及时整理反馈给部门负责人,有效地协助上级推进工作 。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识 。
三、加大企业文化建设的力度
加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业 。根据公司的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求 。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施 。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来 。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训,做到统一规划、组织实施 。加大优秀员工的宣传力度,适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与,活跃公司气氛,让员工时刻感受到公司给予的关注和支持,让员工对企业产生强烈的归属感 。
四、日常管理
工伤管理:积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训,程度减少工伤事故的发生,对发生工伤事故的员工积极慰问,劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题,在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付,将公司损失降到最低 。及时与协议医院进行沟通,将工伤医药费降到最低 。
保安管理:增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念,对于违背团队精神,严重违反公司制度,影响员工团结,对集体荣誉产生影响者,严格按保安日常管理制度予以严惩 。建立保安员的激励机制,结合日常工作表现及综合个人素质,每月评出一名优秀队员,给予适当经济奖励,潜力地发挥所有保安员的工作积极性 。
车辆管理:公司行政用车严格实行派车单制度,且一车一派车单,所有需用车员工应认真填写派车单,交由所在部门负责人签字同意后发可用车,且各部门可开车人员需交人力资源部备案 。若有预计用车需要的部门,应提前提交派车单 。凭单开具用车申请表,无此单据的车辆一律不予出厂 。所有行政车辆实行出车换车验车制度,若发现车辆有较为严重的损伤时,及时定责并按相关制度进行处理 。适时对车辆进行清洗与保养,以延长车辆的使用寿命 。
其他:按时按质按量完成上司临时交办的其他事项 。
新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战 。在接下来的日子里,我会认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩 。以崭新的工作风貌,更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中 。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用 。
行政后勤下一季度工作计划范文4
一、学校行政工作要求
1、要有现代教育意识和教育理念,具有强烈的服务意识,努力培养人格魅力 。
2、要按计划有条不紊地开展工作,建立健全各项工作制度,明确各类人员职责,努力按章办事,奖罚分明 。
3、要建立高效的信息反馈机制,及时发现工作中的问题,不断调整工作计划,不失时机地做好纠偏补漏工作 。

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